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1、關(guān)于項目整合管理的描述不正確的是( )。

A、批準的變更請求可能導致修改正式受控的項目文件

B、CCB通過對變更方案的審查決策，對變更進行管理實施和控制

C、組織的結(jié)構(gòu)文化管理實踐和可持續(xù)性是影響指導與管理項目工作過程的因素

D.項目管理計劃的任何組件都可用作指導與管理項目工作的輸入

答案與解析：B

本題考查指導與管理項目工作的輸入。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第8.5.1小節(jié)，P252.項目管理計劃的任何組件都可用作指導與管理項目工作的輸入(D選項)

CCB 是項目的所有者權(quán)益代表，負責對變更進行決策。CCB是決策機構(gòu)，不是作業(yè)機構(gòu);通常CCB的工作是通過評審手段來決定項目基準是否需要變更，但不提出變更方案。(B選項)批準的變更請求可能對項目或項目管理計劃的相關(guān)領域產(chǎn)生影響，還可能導致修改正式受控的項目管理計劃組件或項目文件(A選項)。

能夠影響指導與管理項目工作過程的事業(yè)環(huán)境因素主要包括:組織的結(jié)構(gòu)、文化(C選項)、管理實踐和可持續(xù)性;基礎設施(如現(xiàn)有的設施和固定資產(chǎn)):干系人的風險臨界值(如允許的成本超支百分比)等。

綜上所述，本題參考答案為B選項.

2、迭代型與增量型項目生命周期的特點是( )。

A、需求在交付期間頻繁細化，在交付期間實時把變更融入項目

B、需求在交付期間定期細化，定期把變更融入項目

C、需求在開發(fā)前確定，盡量限制變更

D、針對最終可交付成果制定可交付計劃，在項目結(jié)束時一次性交付最終產(chǎn)品

答案與解析：B

本題考香項目生命周期，參考信螗湊鏇杯攤討阇墮尯壩漸系統(tǒng)項日管理師教程》(第4版)第6.4.2小節(jié)，P216。

各生命周期之間的聯(lián)系與區(qū)別:

綜上所述，本題參考答案為B選項。

3、關(guān)于項目經(jīng)理的描述，不正確的是:( )

A、項目經(jīng)理是發(fā)起人、團隊成員與其他干系人之間的溝通者

B、項目經(jīng)理領導項目團隊實現(xiàn)項目目標

C、項目經(jīng)理應該時刻關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢

D、項目經(jīng)理不可以是臨時被委任的外部顧問

答案與解析：D

本題考查項目經(jīng)理的影響力范圍。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第6.3.2小節(jié)，P196。

項目經(jīng)理還承擔項目發(fā)起人、團隊成員與其他干系人之間的溝通者，可以提供指導和展示項目成功的原景和目標(A選項正確)

項目經(jīng)理則由執(zhí)行組織委派，負責領導團隊實現(xiàn)項目目標。(B選項正確)

項目經(jīng)理應該時刻關(guān)注行業(yè)的最新發(fā)展趨勢，獲取并判斷這些信息對當前項目的影響。(C選項正確)

項目經(jīng)理還需與其他角色緊密協(xié)作，如組織經(jīng)理、專家以及可行性研究分析人員，在某些情況下，項目經(jīng)理可以是臨時被委任的外部顧問。(D選項錯誤)項目經(jīng)理還可以擔任非正式的宣傳大使。

綜上所述，本題參考答案為D選項。

4、( )用于確認項目可交付成果的成功完成：

A、業(yè)務需求

B、解決方竇需求

C、質(zhì)量需求

D、過渡與就緒需求

答案與解析：C

本題目考查需求文件的類別。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第9.4.3小節(jié)，P280。

需求的類別一般包括:

(1)業(yè)務需求:整個組織的高層級需要，例如，解決業(yè)務問題或抓住業(yè)務機會，以及實施項目的原因

(2)干系人需求:干系人的需要。

(3)解決方案需求:為滿足業(yè)務需求和干系人需求，產(chǎn)品、服務或成果必須具備的特性、功能和特征

(4)過渡和就緒需求:如數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換和培訓需求。這些需求描述了從“當前狀態(tài)"過渡到"將來狀態(tài):所需的臨時能力。

(5)項目需求:項目需要滿足的行動、過程或其他條件，例如里程碑日期、合同責任、制約因素等。

(6)質(zhì)量需求:用于確認項目可交付成果的成功完成或其他項目需求的實現(xiàn)的任何條件或標準，例如，測試、認證、確認等。

綜上所述，本題目參考答案為C選項。

5、在信息系統(tǒng)的生命周期中，首先要進行信息系統(tǒng)規(guī)劃，之后開展系統(tǒng)分析工作，( )不屬于系統(tǒng)規(guī)劃階段的工作。

A、確定組織目標和發(fā)展戰(zhàn)略

B、可行性研究

C、給出擬建系統(tǒng)的備選方案

D、分析和預測新系統(tǒng)的需求

答案與解析：A

參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》P10，信息系統(tǒng)生命周期。

系統(tǒng)規(guī)劃階段:系統(tǒng)規(guī)劃階段的任務是對組織的環(huán)境、目標及現(xiàn)行系統(tǒng)的狀況進行初步調(diào)查，根據(jù)組織目標和發(fā)展戰(zhàn)略，確定信息系統(tǒng)的發(fā)展戰(zhàn)略，對建設新系統(tǒng)的需求做出分析和預測，同時考慮建設新系統(tǒng)所受的各種約束，研究建設新系統(tǒng)的必要性和可能性。根據(jù)需要與可能，給出擬建系統(tǒng)的備選方案。對這些方案進行可行性研究，寫出可行性研究報告。

可行性研究報告審議通過后，將新系統(tǒng)建設方案及實施計劃編寫成系統(tǒng)設計任務書，

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