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1、關于估算活動資源過程的描述不正確的是( )。

A、資源管理計劃是估算活動資源過程的輸入定義了識別項目所需不同資源的方法，還定義了量化各活動所需的方法。

B、資源日歷是估算活動資源過程的輸出，識別每種具體資源可用時間和時長。

C、資源需求清單詳細列出了為完成項目活動所需的各種資源，包括人力資源和物資等。

D、歷史信息提供以往項目中資源使用的數據和經驗教訓。

答案與解析：B

本題考查項目資源管理，參考《信息系統項目管理師教程》(第4版)第13.5.3小節，P393。

資源日歷是估算活動資源的輸入，獲取資源的輸出。資源日歷識別了每種具體資源可用時的工作日、班次、正常營業的上下班時間、周末和公共假期。

綜上所述，本題參考答案為B選項。

2、成本管理計劃中通常不會規定( )。

A、準確度

B、控制臨界值

C、精確度

D、薪酬結構

答案與解析：D

本題考查成本管理計劃中的規定。參考《信息系統項目管理師教程》(第4版)第11.3.3小節，P340。

在成本管理計劃中一般需要規定:

計量單位:需要規定每種資源的計量單位，例如用于測量時間的人時數、人天數或周數，用于計量數量的米升、噸、千米、立方碼，或者用貨幣表示的總價。

精確度:根據活動范圍和項目規模，設定成本估算向上或向下取整的程度(例995.59元取整為1000元)。

準確度:為活動成本估算規定一個可接受的區間(如+10%)，其中可能包括一定數量的應急儲備。

組織程序鏈接:工作分解結構為成本管理計劃提供了框架，以便據此規范地開展成本估算，預算和控制，在項目成本核算中使用的WBS組成部分，稱為控制賬戶(CA)，每個控制賬戶都有唯一的編碼或賬號，直接與組織的會計制度關聯。

控制臨界值:需要規定偏差臨界值，用于監督成本績效，它是在需要采取某種措施前允許出現的最大差異，通常用偏離基準計劃的百分數來表示。

績效測量規則:需要規定用于績效測量的掙值管理(EVM)規則，例如，成本管理計劃應該:①定義WBS中用于績效測量的控制賬戶;②確定擬用的EVM技術(如加權里程碑法、固定公式法、完成百分比法等):③規定跟蹤方法以及用于計算項目完工估算(EAC)的EVM公式，該公式計算出的結果可用于驗證通過自下而上方法得出的完工估算。

報告格式:需要規定各種成本報告的格式和編制頻率。

其他細節:關于成本管理活動的其他細節包括:對戰略籌資方案的說明;處理匯率波動的程序;記錄項目成本的程序等。

3、( )不屬于團隊章程的內容。

A、團隊價值觀

B、資源日歷

C、溝通指南

D、沖突處理過程

答案與解析：B

本題考查團隊章程的內容，參考《信息系統項目管理師教程》(第4版)第13.3.3 輸出 小節，P392。

團隊童程是為團隊創建團隊價值觀、共識和工作指南的文件。團隊童程包括:團隊價值觀、溝通指南、決策標準和過程、沖突處理過程、會議指南和團隊共識。

綜上所述，本題參考答案為B選項。

4、關于項目及項目管理基礎的描述，不正確的是( )。

A、項目是為提供一項獨特產品，服務或成果所做的臨時性努力

B、項目所產生的產品，服務或成果具有臨時性特點

C、項目工作的目的在于得到特定的結果，即項目是面向目標的

D、項目管理和日常運營管理的目標有著本質的不同

答案與解析：B

臨時性一般不適用于項目所產生的產品、服務或成果。大多數項目是為了得到持久的結果。例如，人民英雄紀念礎建設項目的產品"人民英雄紀念碑"就是為了要達到世代相傳的目的。項目還經常會產生比項目本身更久遠的、事先想到或未曾預料到的社會、經濟和環境后果。

5、根據軟件生存周期標準，驗證確認過程屬于( )。

A、主要過程

B、支持過程

C、組織過程

D、改進過程

答案與解析：B

本題考查標準規范《信息技術 軟件生存周期過程》(GBIT 8566-2007).

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