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【每日跟練】信息系統項目管理師百日跟練第26天

更新時間:2025-04-09 09:33:40 來源:環球網校 瀏覽45收藏18

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摘要 想要備戰2025軟考高項考試的同學們一定要做好每日習題的積累,堅持練習,就能大幅提升自己的做題水平,更有利于保持題感。環球小編特為同學們精心挑選了每日練習題目,快來一起做題吧~

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1、在度量績效域的檢查方法中,將實際績效與計劃績效進行比較,并評估業務文檔,可表明項目實現預期價值的可能性,對應的預期目標是:( )

A、對項目狀況充分理解

B、及時采取行動,確保項目最佳績效

C、數據充分,可支持決策

D、能夠基于預測和評估作出決策,實現目標并產生價值

2、以下不屬于度量績效域與規劃績效域、項目工作績效域和交付績效域相互作用的是:( )

A、規劃構成了交付和規劃比較的基礎

B、度量績效域通過提供最新信息來支持規劃績效域的活動

C、在項目團隊成員制訂計劃并創建可度量的可交付物時,團隊績效域和項目工作績效域會相互作用

D、當不可預測的事件發生時,它們會影響項目績效,從而影響項目的度量指標

3、交付績效域涉及與交付項目相關的活動和職能,預期目標不包含:()

A、項目有助于實現業務目標和戰略

B、項目實現了預期成果

C、項目團隊對需求有清晰的理解

D、干系人適當的溝通和參與

4、關于項目工作績效域預期目標的描述,不正確的是( )

A、適合項目和環境的項目過程

B、對實物資源進行了有效管理

C、通過持續學習和過程改進提高了團隊能力

D、可以根據新出現的和不斷變化的需求進行調整

5、( )不屬于規劃績效域的預期目標

A、項目以有條理、協調一致的方式推進

B、對演變情況進行詳細說明

C、對項目狀況充分了解,支持決策

D、規劃的內容對管理干系人的需求而言是充分的

答案解析:

1、正確答案:D

解析:

2、正確答案:C

解析:度量績效域與規劃績效域、項目工作績效域和交付績效域相互作用:①規劃構成了交付和規劃比較的基礎;②度量績效域通過提供最新信息來支持規劃績效域的活動;③在項目團隊成員制訂計劃并創建可度量的可交付物時,團隊績效域和干系人績效域會相互作用;④當不可預測的事件發生時,它們會影響項目績效,從而影響項目的度量指標。⑤作為項目工作的一部分,應與項目團隊和其他干系人合作,以便制定度量指標、收集數據、分析數據、做出決策并報告項目狀態。

3、正確答案:D

解析:交付績效域定義:涉及與交付項目相關的活動和職能。預期目標主要包含:①項目有助于實現業務目標和戰略;②項目實現了預期成果;③在預定時間內實現了項目收益;④項目團隊對需求有清晰的理解;⑤干系人接受項目可交付物和成果,并對其滿意。

4、正確答案:D

解析:項目工作績效域定義:涉及項目工作相關的活動和職能。項目工作可使項目團隊保持專注,并使項目活動順利進行。預期目標主要包含:①高效且有效的項目績效;②適合項目和環境的項目過程;③干系人適當的溝通和參與;④對實物資源進行了有效管理;⑤對采購進行了有效管理;⑥有效處理了變更;⑦通過持續學習和過程改進提高了團隊能力。

5、正確答案:C

解析:規劃績效域涉及整個項目期間組織與協調相關的活動與職能,這些活動和職能是最終交付項目和成果所必須的。在項目整個生命周期過程中,有效執行本績效域可以實現預期目標,主要包含:①項目以有條理、協調一致的方式推進;②應用系統的方法交付項目成果;③對演變情況進行詳細說明;④規劃投入的時間成本是適當的;⑤規劃的內容對管理干系人的需求而言是充分的:⑥可以根據新出現的和不斷變化的需求進行調整。

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以上就是“【每日跟練】信息系統項目管理師百日跟練第26天”的內容了,請考生仔細閱讀,提前進行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考軟考高項考試,環球網校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方免費下載進行領取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

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