人力資源管理師制度管理的基本概念復(fù)習(xí)
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校溫馨提示：人力資源管理師已進(jìn)入備考階段，因此小編為人力資源管理學(xué)員整理了“人力資源管理師制度管理的基本概念復(fù)習(xí)”的復(fù)習(xí)資料，主要講人力資源管理師制度管理的基本概念考點(diǎn)，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師制度管理的基本概念的詳細(xì)內(nèi)容，請仔細(xì)閱讀。
編輯推薦：2015年一級人力資源管理師知識復(fù)習(xí)資料匯總
制度管理的基本概念
(一)制度化管理的概念
以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調(diào)企業(yè)組織集體協(xié)做行為的管理方式，就是制度化管理。
別稱：制度化管理通常稱為 “官僚制、科層制”或“理想的行政組織體系”。
提出者：由德國管理學(xué)家馬科斯.韋伯提出，并在大型組織廣泛使用。
實(shí)質(zhì)：以科學(xué)確定的制度規(guī)范為組織協(xié)作行為的基本約束機(jī)制。
依靠：外在于個人的、科學(xué)合理的理性權(quán)威實(shí)行管理。
(二)制度化管理的特征(1—6)
1.用制度明確規(guī)定每個崗位的權(quán)力和責(zé)任。
2.按照各機(jī)構(gòu)、各層次不同的崗位權(quán)力大小，確定其在企業(yè)中的地位，形成一個有序的指揮鏈，并以制度形式固定下來。
3.以文字形式規(guī)定崗位特性，提出員工應(yīng)具備的素質(zhì)、能力等要求。
4.在實(shí)施制度管理的企業(yè)，所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)相分離。
5.管理人員在實(shí)施管理時有三個特點(diǎn)：
1)根據(jù)因事設(shè)人的原則，每個管理人員只負(fù)責(zé)特定的工作;
2)每個管理者均擁有執(zhí)行自己職能所必須的權(quán)力;
3)管理者擁有的權(quán)力要受到嚴(yán)格的限制，要服從有關(guān)章程和制度的規(guī)定。
6.管理者的職務(wù)是管理者的職業(yè)，有固定的報酬，具有按資歷、才干晉升的機(jī)會，應(yīng)忠于職守，而不忠于某一個人。
(三)制度化管理的優(yōu)點(diǎn)
1.個人與權(quán)力相分離。
2.制度化管理以理性分析為基礎(chǔ)，是理性精神合理化的體現(xiàn)。
3.合適現(xiàn)代大型企業(yè)組織的需要。
現(xiàn)代大型企業(yè)組織由于規(guī)模大、內(nèi)部分工細(xì)、層次對，更需要高度的統(tǒng)一，需要有準(zhǔn)確、連續(xù)、穩(wěn)定的秩序來保證各機(jī)構(gòu)之間的協(xié)調(diào)一致，從不同的側(cè)面保證企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
編輯推薦：
2015年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內(nèi)容與應(yīng)用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點(diǎn)知識，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點(diǎn)知識整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點(diǎn)知識：企業(yè)員工的統(tǒng)計(jì)與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點(diǎn)知識點(diǎn)：高頻考點(diǎn)與易混淆點(diǎn)解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點(diǎn)2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點(diǎn)總結(jié)：工作崗位調(diào)查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點(diǎn)總結(jié)：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點(diǎn)總結(jié)：員工素質(zhì)測評2025-11-13
- 2025年人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點(diǎn)章節(jié)：重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容與考點(diǎn)解析2025-11-12
打卡人數(shù)
