軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月18日)
為幫助大家更好的備考軟考高級信息系統(tǒng)項目管理師考試,小編為大家整理了“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練”內(nèi)容,以供考生們進行備考,具體內(nèi)容詳見下文,希望對考生們能夠有所幫助。
推薦考生提前點擊【小秘書】訂閱我們的“免費短信預約提醒”服務(wù),我們將通過短信第一時間通知2026年軟考高項準考證打印、考試安排、成績查詢、證書領(lǐng)取等重要時間節(jié)點,助您全程備考無延誤!備考資料點擊在線獲取>>軟考高級(高項)精選備考資料包>>軟考高級(高項)在線題庫刷題
1、關(guān)于招投標的描述,不正確的是( )。
A、招標人不得組織單個或者部分潛在投標人勘探項目現(xiàn)場
B、一個招標項目只能有一個標底,標底必須保密
C、屬于同一集團組織成員的投標人可以按照該組織要求協(xié)同招標
D、國有資金占控股或主導地位的項目,可以公開招標,也可以邀請招標
答案與解析:C
本題考查招投標。參考《系統(tǒng)集成項目管理教程》(第2版)第5.4.1小節(jié),P229。
國有資金占控股或者主導地位的依法必須進行招標的項目,應當公開招標;但有下列情形之一的,可以邀請招標(D選項):
(1)技術(shù)復雜、有特殊要求或者受自然環(huán)境限制,只有少量潛在投標人可供選擇;
(2)采用公開招標方式的費用占項目合同金額的比例過大。招標人可以自行決定是否編制標底。一個招標項目只能有一個標底B選項)。標底必須保密。招標人不得組織單個或者部分潛在投標人踏勘項目現(xiàn)場(A選項)。
禁止投標人相互串通投標。有下列情形之一的,屬于投標人相互串通投標:
(1)投標人之間協(xié)商投標報價等投標文件的實質(zhì)性內(nèi)容;
(2)投標人之間約定中標人;
(3)投標人之間約定部分投標人放棄投標或者中標;
(4)屬于同一集團、協(xié)會、商會等組織成員的投標人按照該組織要求協(xié)同投標(C選項)(5)投標人之間為謀取中標或者排斥特定投標人而采取的其他聯(lián)合行動。綜上所述,本題參考答案為C選項。
2、流程管理中,組織戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系包含戰(zhàn)略控制層、流程執(zhí)行層、系統(tǒng)支撐層三層。其中,( )是戰(zhàn)略執(zhí)行落地的核心樞紐:預算考核屬于( )。
A、流程執(zhí)行層 系統(tǒng)支撐層
B、戰(zhàn)略控制層 流程執(zhí)行層
C、戰(zhàn)略控制層 系統(tǒng)支撐層
D、流程執(zhí)行層 戰(zhàn)略控制層
答案與解析:D
本題考查流程基礎(chǔ)。參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》(第4版)第23.2.1小節(jié),P681。
在戰(zhàn)略明晰的基礎(chǔ)上,組織還需要構(gòu)建戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系,具體包括以下三層:
·第一層:以會議管理、運行分析、預算考核為基礎(chǔ)建立組織發(fā)展計劃,形成以執(zhí)行和控制為目標的戰(zhàn)略控制層。
·第二層:以業(yè)務(wù)流程、崗位描述、績效測評為基礎(chǔ)架構(gòu),對研發(fā)、采購、生產(chǎn)與交付、銷售、客服等各職能領(lǐng)域構(gòu)建穩(wěn)定的流程執(zhí)行層。
第三層:以ERP(組織資源規(guī)劃)、CRM(客戶關(guān)系管理)、PDM(產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理)等人量的信息技術(shù)應用為基礎(chǔ)的系統(tǒng)支撐層。
流程執(zhí)行層是戰(zhàn)略執(zhí)行落地的核心樞紐,在整個戰(zhàn)略執(zhí)行保障體系中起承上啟下的作用,組織的戰(zhàn)略目標需要落實到流程上從而方便執(zhí)行。
綜上所述,本題參考答案為D選項。
3、關(guān)于風險的描述,不正確的是( )。
A、已知風險為其后果可以預見的風險
B、隨機性、相對性、可變性都是風險的屬性
C、按可預測性劃分為可預測風險和不可預測風險兩種
D、項目管理員必須避免投機風險轉(zhuǎn)化為純粹風險
答案與解析:C
本題考查風險的分類,參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程(第3版)》11.1.2和11.1.3小節(jié)。P390。
(1)風險的屬性包括:風險事件的隨機性、風險的相對性、風險的可變性。(B選項)
(2)風險的分類中:
按照風險后果的不同,風險可劃分為純粹風險和投機風險。項目管理人員必須避免投機風險轉(zhuǎn)化為純粹風點(D選項)
按風險的可預測性劃分,風險可以分為已知風險、可預測風險和和不可預測風險。(C選項)已知風險就是在認真、嚴格地分析項目及其計劃之后就能夠明確的那些經(jīng)常發(fā)生的,而且其后果亦可預見的風險。(A選項)
綜上所述,本題目參考答案為C選項。
4、如果一個項目的SPI=0.75,CPI=0.9,此時項目經(jīng)理最適合采取( )方式來控制項目進度。
A、快速跟進
B、趕工
C、資源平衡
D、蒙特卡洛分析
答案與解析:A
項目經(jīng)理最適合采取快速跟進的方式來控制項目進度。
快速跟進的特點:一種進度壓縮技術(shù),將正常情況下按順序進行的活動行開展。
5、( )不屬于人工智能技術(shù)的應用。
A、機器人
B、自然語言理解
C、掃碼支付
D、圖像識別
答案與解析:C
人工智能:它是研究、開發(fā)用于模擬、延伸和擴展人的智能的理論、方法、技術(shù)及應用系統(tǒng)的一門新的技術(shù)科學。
一是具有感知能力,即具有能夠感知外部世界、獲取外部信息的能力,這是產(chǎn)生智能活動的前提條件和必要條件;
二是具有記憶和思維能力,即能夠存儲感知到的外部信息及由思維產(chǎn)生的知識,同時能夠利用已有的知識對信息進行分析、計算、比較、判斷、聯(lián)想、決策;
三是具有學習能力和自適應能力,即通過與環(huán)境的相互作用,不斷學習、積累知識,使自己能夠適應環(huán)境變化:四是具有行為決策能力,即對外界的刺激作出反應,形成決策并傳達相應的信息。掃碼支付不屬于人工智能。
📚2026年軟考高項備考資料:
點擊圖片免費領(lǐng)取👉50+套軟考高項電子資料📂(可下載打印)
資料含:歷年真題、全年備考資料包、搶分十頁紙、錯點解析、高分論文模板、知識點集錦……
點擊圖片進入👉環(huán)球網(wǎng)校軟考高項題庫(刷題小程序)
題庫含:軟考真題、模擬題、每日一練、章節(jié)練習、高頻錯題……
👨🏫軟考高項培訓課程
點擊藍字免費領(lǐng)取👉軟考高項「免費公開課」🎧
以上就是“軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月18日)”的內(nèi)容了,希望本文內(nèi)容對大家能夠有所幫助。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考2026年軟考高項考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點擊下方“免費下載”進行領(lǐng)取哦!
最新資訊
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月18日)2025-12-18
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月16日)2025-12-16
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月15日)2025-12-15
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月12日)2025-12-14
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月12日)2025-12-12
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月11日)2025-12-11
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月10日)2025-12-10
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月9日)2025-12-09
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月8日)2025-12-08
- 軟考題庫在線刷題「信息系統(tǒng)項目管理師」每日一練(12月5日)2025-12-05

