2013年助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點(diǎn)：第五章（8）
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 助理人力資源管理師復(fù)習(xí)重點(diǎn)第五章：薪酬福利管理
第三節(jié) 福利管理
各項(xiàng)福利總額預(yù)算計(jì)劃的制定程序和內(nèi)容如下：
1.該項(xiàng)福利的性質(zhì)：設(shè)施或服務(wù);
2.該項(xiàng)福利的起始、執(zhí)行日期，上年度的效果以及評(píng)價(jià)分?jǐn)?shù);
3.該項(xiàng)福利的受益者、覆蓋面、上年度總支出和本年度預(yù)算;
4.新增福利的名稱、原因、受益者、覆蓋面、本年度預(yù)算、效果預(yù)測(cè)、效果評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
5.根據(jù)薪酬總額計(jì)劃以及工資、獎(jiǎng)金等計(jì)劃，檢查該項(xiàng)福利計(jì)劃的成本是否能控制在薪酬總額計(jì)劃內(nèi)。
一、福利的本質(zhì)
本質(zhì)上，福利只是一種補(bǔ)充性報(bào)酬，它往往不以貨幣形式直接支付給員工，而是以服務(wù)或?qū)嵨锏男问街Ц督o員工，福利的形式有多種，包括全員性福利、特殊福利、困難補(bǔ)助。
二、福利管理的主要內(nèi)容
1.福利管理的主要內(nèi)容包括以下幾個(gè)方面：確定福利總額、明確實(shí)施福利的目標(biāo)、確定福利的支付形式和對(duì)象、評(píng)價(jià)福利措施的實(shí)施效果。
2。福利管理的主要原則
(1)合理性原則。(2)必要性原則。(3)計(jì)劃性原則。(4)協(xié)調(diào)性原則。
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