2012年下半年人力資源管理師二級考前知識點突擊之人力資源規劃內容
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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企業人力資源規劃的內容：
廣義：人員培訓開發計劃、員工薪酬激勵計劃、員工職業生涯規劃、其他計劃
狹義：人員配置計劃、人員補充計劃、人員晉升計劃
企業人力資源規劃的作用：
滿足企業總體戰略發展的要求
促進企業人力資源管理的開展
協調人力資源管理的各項計劃
提高企業人力資源的利用效率
使組織和個人發展目標相一致
企業人力資源規劃的環境：
外部環境：經濟環境、人口環境、科技環境、文化法律等社會因素
內部環境：企業的行業特征、企業的發展戰略、企業文化、企業人力資源管理系統
狹義上人力資源規劃的核心部分：人力資源需求預測、人力資源供給預測、供需綜合平衡。(P26，操作卷)
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