2013年助理人力資源管理師重點(diǎn)名詞解釋(26)
職能薪酬制:根據(jù)員工的職務(wù)完成能力而不是其工作來(lái)決定職務(wù)承擔(dān)者薪酬的制度。
馬爾科夫模型:是用來(lái)預(yù)測(cè)具有等時(shí)間隔的時(shí)刻點(diǎn)上各類人員的分布狀況。模型規(guī)定:在給定時(shí)期內(nèi)從低一級(jí)向高一級(jí)或從一職位轉(zhuǎn)移到另一職位的轉(zhuǎn)移人數(shù)是起始時(shí)刻該類總?cè)藬?shù)的一個(gè)固定比例,即轉(zhuǎn)移率◎。該方法的基本思想是:找出過(guò)去人事變動(dòng)的規(guī)律,以此來(lái)推測(cè)未來(lái)的人事變動(dòng)趨勢(shì)。
職務(wù)分析:是人事管理中的一項(xiàng)重要的常規(guī)性技術(shù),可以說(shuō)是整個(gè)人事管理工作的基礎(chǔ)。
結(jié)構(gòu)化面試:指在面試前預(yù)先設(shè)定所提問(wèn)題,在面試中有準(zhǔn)備地系統(tǒng)提問(wèn)的一種面試方法。有利于提高面試的效率,了解的情況較為全面。
暈輪效應(yīng):是指評(píng)價(jià)者對(duì)員工的整體印象影響到他評(píng)價(jià)員工工作表現(xiàn)的每一個(gè)維度,或者評(píng)價(jià)者對(duì)員工的某一方面的表現(xiàn)的印象影響他評(píng)價(jià)該員工其他維度的表現(xiàn)。
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