助理人力資源管理師考試重點：人力資源規劃（4）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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七、制度化管理的概念
制度化管理： 以制度規范為基本手段協調企業組織集體協作行為的管理方式。
制度化管理的實質：在于以科學確定的制度規范為組織協作行為的基本約束機制，主要依靠外在于個人的、科學合理的理性權威實行管理。
制度化管理的特征：
1、在勞動分工的基礎上，明確崗位權責并制度化;
2、依機構、層次不同崗位的權力大小形成一個有序的指揮鏈或等級系統并以制度行式固化下來;
3、以文字形式規定崗位特性及員工素質能力要求，明確資格鑒定方法;
4、實行所有權與管理權相分離;
5、管理人員在實施管理時有三個特點：1)因事設人原則，每個管理者只負責特定的工作;
2)每個管理者均有執行自已職能所擁有的權力;3)權力要服從有關章程和制度的規定。
6、管理者的職務是管理者的職業，應忠于職守而非某個人。
制度規范的類型：
1、企業基本制度 2、管理制度 3、技術規范 4、業務規范 5、行為規范
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