2016年助理人力資源管理師工作輪班的組織形式復習
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【摘要】環(huán)球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年助理人力資源管理師工作輪班的組織形式復習”的復習資料，主要講工作輪班的組織形式考點，請大家不要輕視。下面是工作輪班的組織形式的詳細內容，請仔細閱讀。
工作輪班的組織形式(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供工作輪班復習)
企業(yè)曾經采用過的有兩班制、三班制、四班制。
(一)兩班制
每天分早、中兩班組織生產，工人不上夜班。每隔一周輪換一下班次。
(二)三班制
每天分早、中、夜三班組織生產。根據公休日是否生產可分為：
1.間斷性三班制
公休日停止生產，全體休息，公休日后輪換班次。
2.連續(xù)性三班制
公休日不間斷。工人不能一起休息，只能組織輪休。
四班輪休制：
即“四班三運轉”，亦稱四三制。以八天為一個循環(huán)期。每天三個班生產，一個班輪休，兩天一倒班，工作六天休息兩天。
從循環(huán)期上看，可以分為四天、八天、十二天等形式。
在實行每周40小時的工時制度下，每個月需要安排一個公休日。
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(三)四班制(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供工作輪班復習)
每天組織四個班進行生產。分為三種形式：
1.“四八交叉”，每班工作8小時，前后兩班之間的工作時間相互交叉。
2.四六工作制，四班生產，每班六小時工作制。
3.五班輪休制，以十天為一個循環(huán)周期。每天多安排一個副班，按照白天的正常時間上班，負責輔助性、服務性工作。
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