人力資源管理師人工成本核算程序復習

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：環球網校

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摘要　　【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了人力資源管理師人工成本核算程序復習的復習資料，主要講人力資源管理師人工成本核算程序考點，請大家不要輕視。

　　【摘要】環球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師人工成本核算程序復習”的復習資料，主要講人力資源管理師人工成本核算程序考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師人工成本核算程序的詳細內容，請仔細閱讀。

　　人工成本核算程序(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人工成本知識)

　　(一)核算人工成本的基本指標

　　基本指標包括：

1.企業從業人員年平均人數	在崗員工年平均人數
2.企業從業人員年人均工作時數	=企業年制度工時+年加班工時—損耗工時/企業從業人員年平均人數
3.企業銷售收入（營業收入）	企業通過銷售產品、提供勞務或從事其他生產經營活動而獲得的全部收入
4.企業增加值（純收入）	以貨幣表現的企業生產活動的最終結果。生產法：增加值=總產出—中間投入收入法：增加值=勞動者報酬+固定資產折舊+生產稅凈額+營業盈余
5.企業利潤總額	報告期內實現的盈虧總額
6.企業成本（費用）總額	為生產產品、提供勞務所發生的所有費用
7.企業人工成本總額	在一定時期內所支出的全部人工成本人工成本=企業從業人員勞動報酬總額+社會保險費用+福利費用+教育費用+勞動保護費用+住房費用+其他人工成本

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時間:11月22日

　　(二)核算人工成本投入產出指標(環球網校人力資源管理師頻道為您提供人工成本知識)

1.銷售收入（營業收入）與人工費用比率	每獲得一個單位的銷售收入需要投入的人工成本人工費用比率=人工費用/銷售收入（營業收入） = 人工費用/員工總數銷售收入（營業收入）/員工總數 = 薪酬水平單位員工銷售收入（營業收入）
2.勞動分配率	企業獲得增加值（純收入）中用于員工薪酬分配的份額勞動分配率=人工費用/增加值（純收入）