人力資源管理師員工配置的基本方法復習
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了人力資源管理師員工配置的基本方法復習的復習資料，主要講人力資源管理師員工配置的基本方法考點，請大家不要輕
【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師員工配置的基本方法復習”的復習資料，主要講人力資源管理師員工配置的基本方法考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師員工配置的基本方法的詳細內容，請仔細閱讀。
員工配置的基本方法(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供員工配置知識)
基本方法主要有三種：
(一)以人員為標準進行配置(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供員工配置知識)
從人的角度，按每人得分最高的一項給其安排崗位。
可能出現(xiàn)同時多人在該崗位上得分最高，結果只能選擇一個員工，而是優(yōu)秀人才被拒之門外。
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【摘要】環(huán)球網校溫馨提示：人力資源管理師已進入備考階段，因此小編為人力資源管理學員整理了“人力資源管理師員工配置的基本方法復習”的復習資料，主要講人力資源管理師員工配置的基本方法考點，請大家不要輕視。下面是人力資源管理師員工配置的基本方法的詳細內容，請仔細閱讀。
(二)以崗位為標準進行配置(環(huán)球網校人力資源管理師頻道為您提供員工配置知識)
從崗位的角度，每個崗位都挑選最好的人來做。
可能會導致一個人同時被好幾個崗位選中。
(三)以雙向選擇為標準進行配置
在崗位和應聘者之間進行必要調整，以滿足各個崗位人員配置的要求。
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