高級人力資源管理師復習知識點五
1. 企業人力資源戰略規劃,具體可區分為哪6部分 1.人力資源總體戰略規劃,以及與之配套的組織發展與變革;2.人力資源管理制度;3.人力資源培訓與開發;4.薪酬福利保險與員工激勵;5.各類專門人才補充與選拔;6.勞動關系與職業發展
2. 戰略性人力資源管理的5種理論 1.一般系統理論(凱茲、康恩、賴特、塞納爾);2.行為角色理論;3.人力資本理論(西奧多?舒爾茨、加里?貝克爾);4.交易成本理論;5.資源基礎理論
3. 戰略性人力資源管理的“一般系統理論”的基本觀點是什么 人力資源管理是一個組織的子系統,它通過人才的獲得、使用、留任和替換等功能提升組織效能;這個系統是開放性的,員工的知識技能是“投入”,員工的行為是“轉換”,員工的滿意度和績效是“產出”
4. 戰略性人力資源管理的“行為角色理論”的基本觀點是什么 一個員工的行為與其它員工相聯系,進而產生可以預測的結果。人力資源管理則是組織的工具,用來傳遞角色信息,支持期望變成行動。
5. 戰略性人力資源管理的“人力資本理論”的基本觀點是什么 人力、人力知識和技能是資本的一種形態,人力資本投資增長的水平決定著社會經濟發展水平,人力資本投資收益率遠高于物質資本的投資收益率
6. 戰略性人力資源管理的“交易成本理論”的基本觀點是什么 企業會選擇適當的管理形式和組織結構,使它在執行、監督和評估交易過程中發生的成本最經濟化。
7. 戰略性人力資源管理的“資源基礎理論”的基本觀點是什么 人力資源管理對企業中人力和組織資源產生巨大影響,人力資源管理是企業獲得競爭優勢的主要工具。
8. 企業作為一個組織存在哪3種基本資源 物資資源、人力資源和組織資源
9. 戰略性人力資源管理是建立在哪2種理論基礎上的 理性選擇理論和用戶基礎理論
10. 理性選擇理論包括哪些理論 行為角色、人力資本、交易成本、資源基礎和代理理論
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