助理人力管理師輔導：改進勞動分工的方式方法
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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對過細的勞動分工進行改進
1.擴大業務法。將同一性質(技術水平相當)的作業，由縱向分工改為橫向分工，如圖2―2所示。
2.充實業務法。將工作性質與負荷不完全相同的業務重新進行分工。例如將計劃(A)、檢查(B)、裝配(C)的分工，改變為同時含有三者
3.工作連貫法。將緊密聯系的工作交給一個人(組)連續完成。例如將研究、試驗、設計、工藝和制造等密切相關的各項工作交由一名技術人員擔任，使其參與完整的工作過程。轉自環 球 網 校edu24ol.com
4.輪換工作法。將若干項不同內容的工作交給若干人去完成，每人每周輪換一次，實行工作輪換制。
5.小組工作法。將若干延續時間較短的作業合并，由幾名工人組成的作業小組共同承擔，改變過去短時間內一人只于一道工序的局面。
6.兼崗兼職。例如安排生產工人負擔力所能及的維修工作。
7.個人包干負責。例如可由一個人負責裝配、檢驗、包裝整臺產品，并掛牌署名，以便由用戶直接監督。
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