人力資源管理師基礎知識講義：人力資源規(guī)劃
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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★ 人力資源規(guī)劃定義：
是指使企業(yè)穩(wěn)定的擁有一定質量的和必要數(shù)量的人力，以實現(xiàn)包括個人利益在內的該組織目標而擬訂的一套措施，從而求得人員需求量和人員擁有量之間在企業(yè)未來發(fā)展過程中的相互匹配。
★ 人力資源規(guī)劃的目標：
1、得到和保持一定數(shù)量具備特定技能、知識結構和能力的人員。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
2、充分利用現(xiàn)有人力資源。
3、能夠預測企業(yè)組織中潛在的人員過剩或人力不足。
4、建設一支訓練有素，運作靈活的勞動力隊伍，增強企業(yè)適應未知環(huán)境的能力。
5、減少企業(yè)在關鍵技術環(huán)節(jié)對外部招聘的依賴性。
★ 人力資源的核查：是指核查人力資源的數(shù)量、質量、結構及分布狀況。
★ 人力資源信息包括：個人自然情況、錄用資料、教育資料、工資資料、工作執(zhí)行評價、工作經歷、服務與離職資料、工作態(tài)度、工作或職務的歷史資料等。轉自環(huán) 球 網 校edu24ol.com
★ 人力資源管理的五大要素：獲取、整合、保持與激勵、控制與調整、開發(fā)
★ 人力資源需求預測的方法有：直覺預測方法(定性預測)和數(shù)學預測方法(定量預測)。
★ 人力資源供給預測包括：
1、內部擁有量預測
2、外部人力資源供給量
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