人力資源管理師群體決策法的組織與實施
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
學習目標
掌握招聘決策中的群體決策方法
群體決策的特點如下:
1、 決策人員的來源廣泛,使得企業能夠從不同的角度對應聘者進行評價,比較全面,滿足了企業選拔綜合性人才的要求。
2、 決策人員不唯一,在一定程度上削弱了決策者的主觀因素對決策結果的影響,提高了招聘決策的客觀性
3、 群體決策法運用了運籌學群體決策法的原理,提高了招聘決策的科學性與有效性。
能力要求
一、 建立招聘團隊;招聘團隊應由:企業高層管理人員、專業人力資源管理人員、用人部門經理、用人部門經驗豐富的員工代表組成。招聘人員的評價權重表(P123)
二、 實施招聘測試
三、 作出聘用決策;招聘群體決策評分表(P123)
更多信息請訪問:人力資源管理師頻道 人力資源管理師考試論壇
下一篇:人力資源無領導小組討論的操作流程
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么?核心內容與應用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點知識,想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點知識整理,考前沖刺必看!2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點知識:企業員工的統計與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點知識點:高頻考點與易混淆點解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎知識重點總結:工作崗位調查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點總結:集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點總結:員工素質測評2025-11-13