高級人力資源管理師復(fù)習(xí) 第七章 第五節(jié)
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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第五節(jié) 員工援助計劃
1、EAP的內(nèi)涵：組織向所有員工及其家屬提供的一項(xiàng)免費(fèi)的、專業(yè)的、系統(tǒng)的和長期的咨詢服務(wù)計劃。
EAP對象：所有員工及其家屬；
EAP目標(biāo)：改善員工的工作生活質(zhì)量，從而達(dá)到其終極目標(biāo)；提高組織的工作績效和促進(jìn)員工的個人成長；
EAP實(shí)質(zhì)：組織層面的心理咨詢。
2、歷史發(fā)展沿革：早期的OAP→EAP。
3、EAP的分類：
長期EAP和短期EAP；內(nèi)部EAP和外部EAP；
4、EAP的意義：從個體層面提高員工的生活質(zhì)量；從組織層面減少成本，增加收益。
5、操作流程：問題診斷階段；方案設(shè)計階段；宣傳推廣階段；教育培訓(xùn)階段；咨詢輔導(dǎo)階段；項(xiàng)目評估和反饋。
1、EAP的內(nèi)涵：組織向所有員工及其家屬提供的一項(xiàng)免費(fèi)的、專業(yè)的、系統(tǒng)的和長期的咨詢服務(wù)計劃。
EAP對象：所有員工及其家屬；
EAP目標(biāo)：改善員工的工作生活質(zhì)量，從而達(dá)到其終極目標(biāo)；提高組織的工作績效和促進(jìn)員工的個人成長；
EAP實(shí)質(zhì)：組織層面的心理咨詢。
2、歷史發(fā)展沿革：早期的OAP→EAP。
3、EAP的分類：
長期EAP和短期EAP；內(nèi)部EAP和外部EAP；
4、EAP的意義：從個體層面提高員工的生活質(zhì)量；從組織層面減少成本，增加收益。
5、操作流程：問題診斷階段；方案設(shè)計階段；宣傳推廣階段；教育培訓(xùn)階段；咨詢輔導(dǎo)階段；項(xiàng)目評估和反饋。
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