2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:編制定員標準的原則
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校心理咨詢師頻道為大家提供2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記,供大家參考之用,詳見下文
編制定員標準的原則：
①定員標準水平要科學、先進、合理 ②依據(jù)要科學 ③方法要先進
④計算要統(tǒng)一 ⑤形式要簡化 ⑥內容要協(xié)調。
制度化管理：
以制度規(guī)范為基本手段協(xié)調企業(yè)組織集體協(xié)作行為的管理方式，也稱“官僚制”“科層制”
制度化管理的特征：
①在勞動分工的基礎上，明確崗位的權利和責任 ②所有權與管理權相分離
③規(guī)定崗位特性，對組織成員進行挑選 ④因事設人、必要權利、權利限制
⑤管理者的職業(yè)化 ⑥按照各機構、層次不同崗位權利的大小，確定其在企業(yè)的地位，形成有序的等級系統(tǒng)
制度規(guī)范的類型：
①企業(yè)基本制度(憲法) ②管理制度(集體活動) ③技術規(guī)范 ④業(yè)務規(guī)范(常規(guī)化、可重復性) ⑤行為規(guī)范(層次最低、約束范圍最廣)
人力資源制度體系的特點：
錄用、保持、發(fā)展、考評、調整。(詳見書45頁圖)
人力資源管理制度規(guī)劃的原則：
①共同發(fā)展(基本原則) ②適合企業(yè)特點 ③學習創(chuàng)新并重 ④符合法律規(guī)定 ⑤與集體合同協(xié)調一致 ⑥保持動態(tài)性
制定人力資源管理制度的基本要求：
①從企業(yè)具體情況出發(fā) ②滿足企業(yè)的實際需要 ③符合法律和道德規(guī)范
④注重系統(tǒng)性和配套性 ⑤保持合理性和先進性
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