2013年助理人力資源管理師精講:人力資源規劃(1)

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

瀏覽

人力資源管理師報名、考試、查分時間免費短信提醒

地區

獲取驗證立即預約

請填寫圖片驗證碼后獲取短信驗證碼

看不清楚，換張圖片

免費獲取短信驗證碼

摘要環球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師精講系列，供大家參考之用，詳見下文。

　　第一節工作崗位分析與設計第一單元工作崗位分析

　　一、人力資源規劃的基本概念

　　(一)人力資源規劃的內涵(教材第1頁)

　　1.廣義的人力資源規劃：是企業所有人力資源計劃的總稱，是戰略規劃與戰術計劃(即具體的實施計劃)的統一(2007年5月考試單選題)，

　　2.狹義的人力資源規劃：能使企業人力資源供給需求達到平衡，實現人力資源的合理配炮，有效激勵員工的過程。 3.規劃的期限：長期規劃(五年以上的計劃)、中期計劃(規劃期限在一年至五年的)和短期計劃(一年及以內的計劃)(2007年5月考試多選題)。

　　(二)人力資源規劃的內容(教材第1～2頁)

　　從內容上看，人力資源規劃分為：(2007年11月考試多選題)

　　1.戰略規劃：即人力資源戰略規劃，是根據企業總體發展戰略的目標，對企業人力資源開發和利用的大政方針、政策和策略的規定(2007年5月考試單選題)，是各種人力資源具體計劃的核心，是事關全局的關鍵性規劃。 2.組織規劃：是對企業整體框架的設計(2007年11月考試單選題)，主要包括組織信息的采集、處理和應用，組織結構圖的繪制，組織調查、診斷和評價，組織設計與調整，以及組織機構的設炮等。

　　3.制度規劃：企業人力資源管理制度規劃是人力資源總規劃目標實現的重要保證，包括人力資源管理制度體系建設的程序、制度化管理等內容。

　　4.人員規劃：是對企業人員總量、構成、流動的整體規劃，包括人力資源現狀分析、企業定員、人員需求與供給預測和人員供需平衡等。

　　5.費用規劃：是對企業人工成本、人力資源管理費用的整體規劃(2007年5月考試單選題)，包括人力資源費用預算、核算、審核、結算，以及人力資源費用控制。(2007年5月考試多選題)

(三)人力資源規劃的重要前提：企業工作崗位分析+勞動定員定額工作崗位分析概述

?2013年下半年各地人力資源管理師報名時間匯總