2013年助理人力資源管理師重點名詞解釋（28）

更新時間：2015-12-09 17:52:46 來源：|0

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摘要環球網校人力資源管理師頻道為大家提供2013年助理人力資源管理師重點名詞解釋系列復習資料，供大家參考之用，詳見下文

　　無領導小組討論:小組互動測驗也稱為無領導小組討論測驗。測驗中，通常把應試者分成6-8人一組，不指定小組的領導人，由主試說明要求、給出討論的問題，請應試者小組自由討論，并最終給出統一的討論結果。評價者觀察討論中誰最擅長根據現有材料集中正確意見，最擅長說服他人，把討論引向一致或作出大家公認的結論，從而對每位應試者的領導能力、說服力、民主意識、言語表達作出評價。

　　海氏薪酬制:海氏方法是要素比較法中常用的一種方法。海氏系統法又叫做“指導圖―形狀構成法”，它是由美國薪酬設計老師艾德華?海于1951年研究開發出來的。

　　海氏評分法：著眼于確定不同工作對實現組織目標的相對重要性。根據海氏方法，可以很客觀和科學地給每一職務一個評價點數。海氏薪酬體系特別適用于管理人員的薪酬設定。

　　人員評估:人員評估是指根據來自各方面的有關求職者的信息對求職個體作出客觀評價，它是進行人員錄用決策的重要依據。這些信息來源包括簡歷、能力測評、個性測評、體能檢查、面試等各個方面。

　　彈性工作制:是指，在工作時間長度固定的前提下，靈活地選擇工作的具體時間方式。彈性工作制的形式包括：縮短每周工作的天數，彈性工作時間。

?2013年下半年各地人力資源管理師報名時間匯總