2018年5月一級人力資源管理師知識點(diǎn)輔導(dǎo):企業(yè)設(shè)計(jì)平衡記分卡的步驟
瀏覽
收藏
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2018年5月一級人力資源管理師知識點(diǎn)輔導(dǎo):企業(yè)設(shè)計(jì)平衡記分卡的步驟”，請人力資源管理師考生認(rèn)真閱讀下文。
編輯推薦:各省市2018年上半年人力資源管理師報(bào)名信息
企業(yè)設(shè)計(jì)平衡記分卡的步驟(一)企業(yè)在實(shí)施平衡記分卡的時(shí)候，大體可以總結(jié)為以下幾步：
1.建立企業(yè)愿景與戰(zhàn)略;
2.建立平衡記分卡;
3.數(shù)據(jù)處理;(環(huán)球網(wǎng)校提供一級人力資源管理師知識點(diǎn)輔導(dǎo))
4.將指標(biāo)分解到企業(yè)、部門和個(gè)人，并將指標(biāo)與目標(biāo)進(jìn)行比較，從而發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)變動(dòng)的因果關(guān)系;
5.預(yù)測并指定每年、每季、每月的績效衡量指標(biāo)的具體數(shù)字，并與企業(yè)的計(jì)劃和預(yù)算相結(jié)合
6.實(shí)施平衡記分卡，根據(jù)計(jì)劃的實(shí)施情況，對年度設(shè)定的各期指標(biāo)完成情況進(jìn)行考評，并將薪酬獎(jiǎng)勵(lì)制度與平衡記分卡掛鉤;7.經(jīng)常采納員工意見和建議完善平衡記分卡并改進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略。
(二)利用平衡記分卡設(shè)計(jì)企業(yè)績效指標(biāo)體系運(yùn)用平衡記分卡設(shè)計(jì)績效管理系統(tǒng)，主要體現(xiàn)在運(yùn)用平衡記分卡的理論，進(jìn)行企業(yè)KPI指標(biāo)體系的設(shè)計(jì)，主要程序是：建立企業(yè)的愿景與戰(zhàn)略;圍繞愿景與戰(zhàn)略，從四個(gè)方面設(shè)計(jì)企業(yè)層面的KPI;利用戰(zhàn)略地圖、任務(wù)分工矩陣等工具設(shè)計(jì)部門與班組級BSC;設(shè)計(jì)崗位(個(gè)人)的BSC;將企業(yè)、部門、班組、個(gè)人的BSC匯總，建立企業(yè)KPI庫。
環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。
編輯推薦：
2017年下半年人力資源管理師考試各地代報(bào)名時(shí)間
2017年上半年各地人力資源管理師成績查詢?nèi)肟?/a>
人力資源管理師頻道首頁|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇
最新資訊
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內(nèi)容與應(yīng)用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點(diǎn)知識，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點(diǎn)知識整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點(diǎn)知識：企業(yè)員工的統(tǒng)計(jì)與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點(diǎn)知識點(diǎn)：高頻考點(diǎn)與易混淆點(diǎn)解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點(diǎn)2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點(diǎn)總結(jié)：工作崗位調(diào)查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點(diǎn)總結(jié)：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點(diǎn)總結(jié)：員工素質(zhì)測評2025-11-13
- 2025年人力資源管理師基礎(chǔ)知識重點(diǎn)章節(jié)：重點(diǎn)章節(jié)內(nèi)容與考點(diǎn)解析2025-11-12
打卡人數(shù)
