【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供"2018年5月二級人力資源管理師考點輔導:制定企業(yè)人力資源規(guī)劃的基本程序”，請人力資源管理師考生認真閱讀下文。

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　　1.調(diào)查、收集和整理涉及企業(yè)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營環(huán)境的各種信息。

　　2.根據(jù)企業(yè)或部門的實際情況確定其人員規(guī)劃期限，了解企業(yè)現(xiàn)有人力資源狀況，為預測工作準備精確而翔實的資料。

　　3.在分析人力資源需求和供給的影響因素的基礎上，采用定性和定量相結(jié)合，以定量為主的各種科學預測方法對企業(yè)未來人力資源供求進行預測。這是一項技術(shù)性較強的工作，其準確程度直接決定了規(guī)劃的效果和成敗，也是整個人員規(guī)劃中最困難、最重要的工作環(huán)節(jié)。(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點輔導)

　　4.制定人力資源供求協(xié)調(diào)平衡的總計劃和各項業(yè)務計劃，并分別提出各種具體的調(diào)整供大于求或求大于供的政策措施。人力資源供求達到協(xié)調(diào)平衡是人員規(guī)劃活動的落腳點和歸宿，人力資源供需預測則是為這一活動服務的。

　　5.人員規(guī)劃的評價與修正。

　　人員規(guī)劃是一個動態(tài)的開放系統(tǒng)，應對其實施過程及結(jié)果進行監(jiān)督、評估，并重視信息的反饋，不斷調(diào)整規(guī)劃，使其更切合實際，更好地促進企業(yè)目標的實現(xiàn)。

　　【例】企業(yè)人力資源規(guī)劃的作用包括( ABCD )

　　A、滿足企業(yè)總體戰(zhàn)略發(fā)展的要求

　　B、提高企業(yè)人力資源的利用效率

　　C、促進企業(yè)人力資源管理的開展

　　D、協(xié)調(diào)人力資源管理的各項計劃(環(huán)球網(wǎng)校提供人力資源管理師考點輔導)

　　E、政府有關(guān)的勞動就業(yè)制度

　　環(huán)球網(wǎng)校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起交流考試信息。

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