2016年二級人力資源管理師制定培訓規劃應注意的問題復習
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師制定培訓規劃應注意的問題復習”的復習資料，主要講制定培訓規劃應注意的問題考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
制定培訓規劃應注意的問題(環球網校人力資源管理師頻道為您提供制定培訓規劃應注意的問題知識)
制定培訓規劃的每一個步驟都有側重點，雖然培訓需求分析并不屬于培訓規劃設計的范疇，但它是企業制定員工培訓規劃的基本前提。
培訓規劃的重點應當是分析研究培訓過程中可能發生的問題，以及解決這些問題的具體措施。
起草培訓規劃時，應當做好以下幾個方面的工作：
1.制定培訓的總體目標
總體目標制定的主要依據是：
?企業的總體戰略目標。
?企業人力資源的總體規劃。
?企業培訓需求分析。
2.確定具體項目的子目標
包括實施過程、時間跨度、階段、步驟、方法、措施、要求和評估方法等。
3.分配培訓資源
4.進行綜合平衡
環球網校友情提示：人力資源管理師論壇，將有更多人力資源管理師考友與您一起備考。
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【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師制定培訓規劃應注意的問題復習”的復習資料，主要講制定培訓規劃應注意的問題考點，供考生復習備考之用，詳見下文。
主要從五個方面進行綜合平衡：(環球網校人力資源管理師頻道為您提供制定培訓規劃應注意的問題知識)
?在培訓投資與人力資源規劃之間進行平衡。
?在企業正常生產與培訓項目之間進行平衡。
?在員工培訓需求與師資來源之間進行平衡。
?在員工培訓與個人職業生涯規劃之間進行平衡。
?在培訓項目與培訓完成期限之間進行平衡。
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