2016年高級人力資源管理師員工援助計劃詳解復習
【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年高級人力資源管理師員工援助計劃詳解復習”的復習資料,主要講員工援助計劃詳解,供考生復習備考之用,詳見下文。
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員工援助計劃EAP詳解(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工援助計劃詳解知識)
1、 EAP對象:所有員工及其家屬
2、 EAP目標:
(1) 改善員工的工作生活質(zhì)量,從而達到其終極目標;
(2) 提高組織的工作績效和促進員工的個人成長
3、 EAP實質(zhì):組織層面的心理咨詢
4、 現(xiàn)代EAP內(nèi)容:全方位幫助員工解決個人問題,包括:工作壓力、心理健康、災難事件、職業(yè)生涯困擾、健康生活方式、法律糾紛、理財問題、減肥和飲食紊亂等
5、 EAP分類:
(1) 長期和短期
?、?長期:實施時間數(shù)月或更久,并沒有有計劃地持續(xù)
?、?應急性的,幫助組織順利渡過一些特殊階段
(2) 內(nèi)部和外部
① 內(nèi)部:節(jié)省成本,但員工信任程度不高
?、?外部:經(jīng)驗豐富,有廣泛的服務(wù)網(wǎng)絡(luò)
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6、 EAP意義:(環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供員工援助計劃詳解知識)
(1) 直接目的:維護和改善員工的職業(yè)心理健康狀況,從而提高組織績效
(2) 個體層面的意義:增進個人身心健康、促進心理成熟、減輕壓力和增強抗壓的承受能力、提高工作積極性、提高個人工作績效、改善個人生活質(zhì)量、改善人際關(guān)系
(3) 組織層面的意義:減少成本,增加收益。
7、 EAP操作流程
(1) 問題診斷階段
(2) 方案設(shè)計階段
(3) 宣傳推廣階段
(4) 教育培訓階段
(5) 咨詢輔導階段
(6) 項目評估反饋階段
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