2016年二級人力資源管理師多維立體組織結構復習

更新時間：2015-12-01 15:53:32 來源：環球網校

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摘要　　【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了2016年二級人力資源管理師多維立體組織結構復習的復習資料，主要講多維立體組織結構考點，請大家不要輕視。下面是多維立體組織結構的詳細

　　【摘要】環球網校人力資源管理師頻道小編為人力資源管理師學員整理了“2016年二級人力資源管理師多維立體組織結構復習”的復習資料，主要講多維立體組織結構考點，請大家不要輕視。下面是多維立體組織結構的詳細內容，請仔細閱讀。

　　多維立體組織結構(環球網校人力資源管理師頻道為您提供組織結構復習)

概念	多維立體組織又稱多維組織、立體組織或多維立體矩陣制等，它是矩陣組織的進一步發展，它把矩陣組織結構形式與事業部制組織結構形式有機地結合在一起，形成了一種全新的管理組織結構模式。
類型	（1）按產品劃分的事業部	產品利潤中心
	（2）按職能(如市場研究、生產、調查、財務、人事、質量控制等)劃分專業參謀機構	專業成本中心
	（3）按地區劃分的管理機構	地區利潤中心
特點	把產品事業部經理、地區經理和總公司專業職能參謀部門很好地統一協調起來，由三方代表共同組成產品事業委員會，對各類產品的生產與銷售進行領導。
應用	跨國公司和規模巨大的跨地區公司