高級人力資源管理師重要考點:員工流動率統計調查的基本內容
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【摘要】環球網校為人力資源管理學員整理了高級人力資源管理師重要考點:員工流動率統計調查的基本內容，此節為重要考點，且多位選擇題，請大家不要輕視。下面是高級人力資源管理師員工流動率統計調查的基本內容詳細內容，請仔細閱讀。
為了掌握企業員工流動率的變動趨勢，找出影響企業員工流動率的主要原因，采取必要措施降低并穩定員工流動率，需要定期采集相關統計數據，以進行調查研究。主要可從以下幾方面人手，編制員工流動率定期調查表。
1.企業工作條件和環境方面的因素，如工資福利待遇、工作場所環境條件、工作時間、輪班制度、直接主管的人格和能力、合作伙伴的情況、工作的安全性、工作的意義、技能要求及運用、職業生涯發展機會、人事政策制度等。
2.員工家庭生活方面的影響因素，如閑暇時間、帶薪假期、子女教育、住房、上下班交通、照顧子女、健康設施、配偶調動、結婚離婚、家庭成員生病或死亡、自己生病、自己受傷等。
3.員工個人發展方面的影響因素，如找到更適合自己的新崗位或更好的發展機會，回到學校深造，到軍隊服役，為政府工作，轉到同類行業或企業，自己決定重新創業等。
4.其他影響員工流動的因素，如員工在被解雇之前提出辭職，企業違反勞動法規，員工試用期內不符合要求，員工拒絕降級使用和調任，員工不能勝任崗位工作，員工嚴重違紀被辭退，員工終止臨時雇傭等。
一般來說，上述四個方面所涉及的各種因素，通過適當的歸納概括，可以構成影響企業員工流動率的基本變量，成為企業定期進行統計調查的主要依據。
通過跟蹤調查，完成對企業員工流動率的統計之后：
首先應當與有關社會機構公布的同類企業員工流動率進行對比分析，找出差距和存在的問題。
但必須注意的是，進行流動率(如辭職率、辭退率)之間的比較，要盡可能在同一行業、職業、地區及同一時期內進行對比分析，要保證各類流動率統計指標在時間、空間、條件、范圍和標志上的一致性和可比性，否則會嚴重影響分析報告的信度和效度。
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