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信息系統項目管理師每日練習題及答案解析(463)

更新時間:2025-12-21 09:20:01 來源:環球網校 瀏覽5收藏1

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試題1

( )可以從整體工作和每項工作層級識別和跟蹤風險。

A、WBS

B、問題日志

C、風險管理計劃

D、質量核對單

試題2

網絡安全審計的內容不包括( )。

A、監控網絡內部的用戶活動

B、對日常運行狀況的統計和分析

C、對突發案件和異常事件的事后分析

D、數字證書的簽發、撤銷

試題3

關于變更申請的描述,不正確的是: ( )

A、實施整體變更控制過程貫穿項目始終

B、變更請求可能包括糾正措施、預防措施和缺陷補救

C、變更請求必須由CCB來負責審查、評價、批準或否決

D、實施整體變更過程中涉及到的配置管理活動包括配置識別、配置狀態記錄、配置核實與審計

答案解析:

試題1 參考答案:A

參考解析:

WBS是識別風險過程的關鍵輸入,因為它方使人們同時從微觀和宏觀兩個層面認識潛在風險。可以在總體、控制賬戶和/或工作包層級上識別并繼而跟蹤風險。

識別風險的輸入包括:

1、項目管理計劃(需求、進度、成本、質量、資源、風險管理計劃,范圍、進度、成本基準)

2、項目文件(假設日志、成本估算、持續時間估算、問題日志、經驗教訓登記冊、需求文件、資源需求、干系人登記冊)

3、協議

4、采購文檔

5、事業環境因素

6、組織過程資產

其中WBS屬于范圍基準的內容。

試題2 參考答案:D

參考解析:安全審計具體包括兩方面的內容:(1)采用網絡監控與入侵防范系統,識別網絡各種違規操作與攻擊行為,即時響應(如報警)并進行阻斷;(2)對信息內容和業務流程進行審計,可以防止內部機密或敏感信息的非法泄漏和單位資產的流失。

試題3 參考答案:C

參考解析:

每一個記入文件的變更申請必須由項目管理團隊內部的有權者,或者代表某一外部組織的發起人、贊助人或顧客認可或否決。許多時候,整體變更控制過程包括一個負責批準或否決變更請求的變更控制委員會。配置控制與變更控制程序明確規定了這些委員會的角色與責任,并得到了贊助人、顧客和其他項目干系人的同意。許多大組織設立了多層次變更控制委員會的結構,分清了各委員會的責任。如果項目是根據合同進行的,則提出的某些變更必須由顧客批準。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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