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試題1

依照EIA/TIA-568A標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，完整的綜合布線系統(tǒng)包括( )。

A、①②③④⑤⑥

B、①②③④⑥

C、①②④⑥

D、②③④⑤⑥

試題2

數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容不包含( )

A、數(shù)據(jù)安全化標(biāo)準(zhǔn)

B、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化

C、元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化

D、數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理

試題3

如果在掙值分析中，出現(xiàn)成本偏差CV<0 的情況，說法正確的是( ) 。

A、項(xiàng)目成本超支

B、不會(huì)出現(xiàn)計(jì)算結(jié)果

C、項(xiàng)目成本節(jié)約

D、成本與預(yù)算一致

答案解析：

試題1 參考答案：A

參考解析：

依照EIA/TIA-568A標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，從功能上看，綜合布線系統(tǒng)包括工作區(qū)子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)、垂直干線子系統(tǒng)、設(shè)備間子系統(tǒng)和建筑群子系統(tǒng)。

工作區(qū)子系統(tǒng)：工作區(qū)子系統(tǒng)指從由水平系統(tǒng)而來的用戶信息插座延伸至數(shù)據(jù)終端設(shè)備的連接線纜和適配器組成。

水平布線子系統(tǒng)：水平子系統(tǒng)指從樓層配線間至工作區(qū)用戶信息插座。由用戶信息插座、水平電纜、配線設(shè)備等組成。

管理子系統(tǒng)：管理子系統(tǒng)設(shè)置在樓層配線房間、是水平系統(tǒng)電纜端接的場(chǎng)所，也是主干系統(tǒng)電纜端接的場(chǎng)所：由大樓主配線架、樓層分配線架、跳線、轉(zhuǎn)換插座等組成。

垂直干線子系統(tǒng)：垂直干線子系統(tǒng)由連接主設(shè)備間至各樓層配線間之間的線纜構(gòu)成。其功能主要是把各分層配線架與主配線架相連。

設(shè)備間子系統(tǒng)：設(shè)備間子系統(tǒng)是一個(gè)集中化設(shè)備區(qū)，連接系統(tǒng)公共設(shè)備，如PBX、局域網(wǎng)(LAN、主機(jī)、建筑自動(dòng)化和保安系統(tǒng)，及通過垂直干線子系統(tǒng)連接至管理子系統(tǒng)。

建筑群子系統(tǒng)：建筑群子系統(tǒng)將一個(gè)建筑物中的線纜延伸到建筑物群的另一些建筑物中的通信設(shè)備和裝置上，它由電纜、光纜和入樓處線纜上過流過壓的電氣保護(hù)設(shè)備等相關(guān)硬件組成，從而形成了建筑群綜合布線系統(tǒng)其連接各建筑物之間的纜線，組成建筑群子系統(tǒng)。

可見完整的綜合布線系統(tǒng)包括了本題目的全部選項(xiàng)。

試題2 參考答案：A

參考解析：數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化的主要內(nèi)容包括元數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)模式標(biāo)準(zhǔn)化、數(shù)據(jù)分類與編碼標(biāo)準(zhǔn)化和數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理。

試題3 參考答案：A

參考解析：掙值管理(Earned Value Management)是一種綜合范圍、時(shí)間、成本績(jī)效測(cè)量的方法，通過與計(jì)劃完成的工作量、實(shí)際掙得的效益、實(shí)際的成本進(jìn)行比較，可以確定成本、進(jìn)度是否按計(jì)劃執(zhí)行。

其中CV指成本偏差(Cost Variance)， CV=EV-AC.

掙值(EV)(Earned Value)，是實(shí)際完成工作的預(yù)算價(jià)值。該描述的是：根據(jù)批準(zhǔn)任何的預(yù)算，到某一時(shí)點(diǎn)已經(jīng)完成的工作應(yīng)當(dāng)投入的資金。

實(shí)際成本(AC)(Actual Cost)，是在規(guī)定時(shí)間內(nèi)，完成活動(dòng)內(nèi)工作發(fā)生的成本總額。這項(xiàng)實(shí)際成本必須符合為計(jì)劃值和掙值所做的預(yù)算。AC即到某一時(shí)點(diǎn)已完成的工作所實(shí)際花費(fèi)或消耗的成本。

CV>0，表明實(shí)際完成工作的預(yù)算成本大于實(shí)際成本，也就是項(xiàng)目實(shí)施處于成本節(jié)省狀態(tài);反之，CV<0，表明實(shí)際完成工作的預(yù)算成本小于實(shí)際成本，也就是項(xiàng)目處于成本超支狀態(tài)。

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