2015年一級人力資源管理師知識:企業(yè)競爭策略
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2015年一級人力資源管理師知識:企業(yè)競爭策略
美國哈佛大學(xué)教授邁克爾?波特(Michael Poner)認為，企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)必須具有兩個特點：一是它的獨特性;二是受到消費者的青睞，得到消費者的普遍認可，為人們所珍惜和鐘愛。企業(yè)要想在市場競爭中克敵制勝，取得競爭優(yōu)勢，兩個特性缺一不可。
因此，企業(yè)可以根據(jù)自身的實際情況，采取以下兩類競爭策略。
1.廉價型競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，力求以低價來推銷自己的產(chǎn)品或提供某種服務(wù)，從而搶占市場的制高點。采取這一策略，要求企業(yè)借助高科技、擴大生產(chǎn)規(guī)模、雄厚的財務(wù)實力等手段，在生產(chǎn)上、采購供應(yīng)上或在營銷過程中，精打細算、節(jié)約開支、降低成本才能得以實現(xiàn)。本策略適宜以擴大市場占有率為目的或者生產(chǎn)比較穩(wěn)定、技術(shù)變化不大的企業(yè)采用。
2.獨特型競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，力求以獨特性產(chǎn)品克敵制勝。采用獨特性產(chǎn)品的競爭策略有以下兩種具體形式：
(1)創(chuàng)新競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，力求生產(chǎn)銷售競爭對手所不能制造的創(chuàng)新性產(chǎn)品，以占領(lǐng)市場的制高點，獲取競爭優(yōu)勢。
(2)優(yōu)質(zhì)競爭策略。企業(yè)在參與市場競爭的過程中，生產(chǎn)銷售競爭對手所不能制造的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品。雖然生產(chǎn)銷售的產(chǎn)品與競爭對手是同類的，但是以其高品質(zhì)贏得消費者的喜愛和歡迎。
獨特性產(chǎn)品的競爭策略不是以“價廉”取勝，而是以“物美”取勝。
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