2015年二級(jí)人力資源管理師復(fù)習(xí):企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的程序
更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46
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企業(yè)工資制度設(shè)計(jì)的程序
1.確定工資策略。工資結(jié)構(gòu)策略從性質(zhì)上可以分為三類：
(1)高彈性類。以績(jī)效為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)屬于這種類型。
(2)高穩(wěn)定類。如日本的年功序列工資制度。
(3)折中類。如以能力為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)、以崗位為導(dǎo)向的工資結(jié)構(gòu)及組合工資結(jié)構(gòu)，采用該類型的企業(yè)較多。
2.崗位評(píng)價(jià)與分類
3.工資市場(chǎng)調(diào)查
4.工資水平的確定
5.工資結(jié)構(gòu)的確定
6.工資等級(jí)的確定
7.企業(yè)工資制度的實(shí)施與修正
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