2014年二級人力資源管理師基礎知識精講:企業結構整合的注意事項
更新時間：2015-12-09 17:52:46
來源：|0
瀏覽
收藏
瀏覽收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2014年二級人力資源管理師基礎知識精講:企業結構整合的注意事項,由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!
教材改版:環球獨家視頻解析新教材及考情變化
熱門班型:一對一金牌三證套餐專享三證就業保障！
企業結構整合的注意事項
對組織結構變革要持積極態度，防止產生觀望等待和消極畏難情緒。因此，需要認真論證，反復評估，慎重對待，穩步推進，不能草率從事，并且做到：
1.組織結構改革方案要經過仔細研究和充分醞釀，避免出現“心血來潮”“朝令夕改”的現象。
2.盡可能地先進行試點，再逐步推廣，避免“限期完成”的運動方式。
3.為了切實保證企業組織結構整合的順利進行，除了要在事前做好各種準備工作之外，在初步完成整合之后，還需要建立健全和完善各種規章制度，以及相關的配套工作。
編輯推薦：
編輯推薦
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么？核心內容與應用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點知識，想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點知識整理，考前沖刺必看！2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點知識：企業員工的統計與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點知識點：高頻考點與易混淆點解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎知識重點總結：工作崗位調查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點總結：集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點總結：員工素質測評2025-11-13
打卡人數
