2014年高級人力資源管理師知識詳解:如何建立招聘團隊
更新時間:2015-12-09 17:52:46
來源:|0
瀏覽
收藏
人力資源管理師報名、考試、查分時間 免費短信提醒
摘要 2014年高級人力資源管理師知識詳解:如何建立招聘團隊,由環球網校人力資源管理師頻道為您提供!
考試報名:2014年上半年各地報名專題|視頻解析新教材及考情
熱門班型:2014年11月人力資源管理師一對一金牌雙證預售套餐
如何建立招聘團隊
招聘團隊應由企業高層管理人員、專業人力資源管理人員、用人部門經理、用人部門經驗豐富的員工代表組成。
確定了招聘團隊的構成后,應確定各個招聘人員的評價權重,如采用各位招聘人員互相評價的方法來確定。具體步驟將通過以下例子進行說明。以某企業為例,現擬招聘銷售分區主管若干名,組建的招聘團隊共5人,包括銷售副總經理l人、人力資源管理員2人、銷售部門經理l人、資深銷售分區主管1人。
首先,為了確定各位招聘人員的評價權重,讓他們對彼此進行評價,說出其他垂名招聘人員的評價結果應該在總評價結果中占多大的比例。
其次,實施招聘測試。根據招聘計劃進行各種測試,如筆試、面試等,具體方法如前節所述。
然后作出聘用決策
編輯推薦:
歷年人力資源管理師真題大匯總|免費在線模考|報考指南|備考經驗|交流論壇|疑難解答
編輯推薦
最新資訊
- 2026年人力資源管理師備考資料2025-12-18
- 人力資源管理6大模塊是什么?核心內容與應用解析2025-12-09
- 2025年二級人力資源管理考試重點知識,想及格必看!2025-11-30
- 2025年三級人力資源管理考試重點知識整理,考前沖刺必看!2025-11-29
- 2025年四級人力資源管理考試重點知識:企業員工的統計與分類2025-11-28
- 2025年人力資源管理考試重點知識點:高頻考點與易混淆點解析2025-11-28
- 2025年一級人力資源管理師高頻考點2025-11-24
- 2025年四級人力資源管理師基礎知識重點總結:工作崗位調查2025-11-15
- 2025年三級人力資源管理師基礎知識重點總結:集體合同2025-11-14
- 2025年二級人力資源管理師基礎知識重點總結:員工素質測評2025-11-13