2014年助理人力資源管理師章節(jié)筆記:培訓(xùn)需求
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實(shí)施培訓(xùn)需求信息調(diào)查工作應(yīng)注意的問題：
①了解受訓(xùn)員工的現(xiàn)狀 ②尋找受訓(xùn)員工存在的問題 ③在調(diào)查中，應(yīng)確定受訓(xùn)員工期望能夠達(dá)到的效果
④調(diào)查資料收集到以后，我們要仔細(xì)分析這些調(diào)查資料，從中找出培訓(xùn)需求。
培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā)要堅(jiān)持“滿足需求，突出重點(diǎn)，立足當(dāng)前，講求實(shí)用，考慮長遠(yuǎn)，提升素質(zhì)”的基本原則。
△ 制定培訓(xùn)規(guī)劃的步驟和方法(方案設(shè)計(jì))
①培訓(xùn)需求 ②工作說明 ③任務(wù)分析 ④排序 ⑤陳述目標(biāo) ⑥設(shè)計(jì)測驗(yàn)
⑦制定培訓(xùn)策略 ⑧設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容 ⑨實(shí)驗(yàn)(目的、結(jié)果、方法)
培訓(xùn)規(guī)劃內(nèi)容：①培訓(xùn)項(xiàng)目確定 ②培訓(xùn)內(nèi)容的開發(fā) ③實(shí)施過程的設(shè)計(jì) ④評估手段的選擇 ⑤培訓(xùn)資源的籌備 ⑥培訓(xùn)成本的預(yù)算
培訓(xùn)前對培訓(xùn)師的基本要求：
①做好準(zhǔn)備工作 ②決定如何在學(xué)員之間分組
③對“培訓(xùn)者指南”中提到的材料進(jìn)行檢查，根據(jù)學(xué)員的情況進(jìn)行取舍。
培訓(xùn)師的培訓(xùn)與開發(fā)：①授課技巧培訓(xùn) ②教學(xué)工具的使用培訓(xùn) ③教學(xué)內(nèi)容的培訓(xùn) ④對教師的教學(xué)效果進(jìn)行評估 ⑤教師培訓(xùn)與教學(xué)效果評估的意義
企業(yè)外部培訓(xùn)的實(shí)施需做好：
①自己提出申請，經(jīng)部門同意后交人力資源審核，按管理權(quán)限上報(bào)企業(yè)主管領(lǐng)導(dǎo)審批
②需簽訂員工培訓(xùn)合同，合同規(guī)定雙方的責(zé)任、義務(wù)
③不影響工作，不提倡全脫產(chǎn)學(xué)習(xí)
如何實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源的充分利用：①讓受訓(xùn)者變成培訓(xùn)者 ②培訓(xùn)時(shí)間的開發(fā)和利用 ③培訓(xùn)空間的充分利用。
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