2013年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ):人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式
更新時(shí)間:2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供2013年高級(jí)人力資源管理師基礎(chǔ)知識(shí)點(diǎn)系列復(fù)習(xí)資料,供大家參考之用,詳見下文
人力資本戰(zhàn)略實(shí)施的模式:
1、指令型 特點(diǎn)是高層領(lǐng)導(dǎo)指揮人力資本職能部門計(jì)劃人員制定戰(zhàn)略,然后強(qiáng)制下層管理者執(zhí)行
2、變革型 特點(diǎn)是高層經(jīng)理重點(diǎn)考慮戰(zhàn)略的實(shí)施問題
3、合作型 該模式強(qiáng)調(diào)發(fā)揮集體的智慧,采取各種手段使集團(tuán)高層管理者參與戰(zhàn)略制定、實(shí)施和控制的各個(gè)階段。
4、文化型 這種模式強(qiáng)調(diào)企業(yè)集團(tuán)的所有員工都參與戰(zhàn)略的制定與實(shí)施,使集團(tuán)上下、各成員企業(yè)的所有員工達(dá)成共識(shí),形成具有共同志愿和價(jià)值觀的企業(yè)文化,使集團(tuán)戰(zhàn)略實(shí)施迅速,風(fēng)險(xiǎn)小,集團(tuán)發(fā)展迅速。
5、增長型 這種戰(zhàn)略的制定與實(shí)施過程是自下而上的過程
?2013年下半年各地人力資源管理師報(bào)名時(shí)間匯總
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