2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋（8）
更新時間：2015-12-09 17:52:46
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摘要 環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供2013年助理人力資源管理師基礎(chǔ)名詞解釋系列復(fù)習(xí)資料，供大家參考之用，詳見下文
人力資源計劃(規(guī)劃)：企業(yè)為確保自身在未來對人力資源數(shù)量和質(zhì)量上的需要并使企業(yè)和員工得到長期利益，根據(jù)自身在變化環(huán)境中的人力資源的供給和需求情況，制定引進(jìn)、保持、提高、流出人力資源等方面的政策和措施的過程。
晉升計劃：根據(jù)企業(yè)組織的人員分布和企業(yè)組織的層級結(jié)構(gòu)，制定人員的提升政策。
補(bǔ)充計劃：企業(yè)根據(jù)組織運轉(zhuǎn)的實際情況，合理地在中長期內(nèi)把企業(yè)組織可能產(chǎn)生地空缺職位加以補(bǔ)充的活動。分為內(nèi)部補(bǔ)充+外部補(bǔ)充
配備計劃：通過有計劃的企業(yè)組織內(nèi)部人員水平流動來實現(xiàn)企業(yè)組織內(nèi)的人員在未來職位上的分配。
員工生涯計劃：一個人工作生涯的人事程序。通過生涯規(guī)劃，把個人的職業(yè)發(fā)展與組織的發(fā)展結(jié)合起來，無論對個人還是對組織都具有重要的意義。
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