高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):實(shí)施晉升策略應(yīng)采取的措施

更新時(shí)間：2015-12-09 17:52:46 來(lái)源：環(huán)球網(wǎng)校

瀏覽

人力資源管理師報(bào)名、考試、查分時(shí)間免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚?xiě)圖片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚，換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

　　【摘要】環(huán)球網(wǎng)校為您提供高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn)系列知識(shí)點(diǎn)，供考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為實(shí)施晉升策略應(yīng)采取的措施。考生應(yīng)當(dāng)熟記并掌握此知識(shí)點(diǎn)。環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過(guò)人力資源管理師考試。

　　好的晉升策略，除了要注意上述各個(gè)方面之外，還要完善以下配套措施：

　　1.管理者應(yīng)該強(qiáng)調(diào)企業(yè)內(nèi)部晉升政策

　　2.鼓勵(lì)直線經(jīng)理和主管允許有能力的員工離開(kāi)自己所負(fù)責(zé)的部門(mén)

　　3.建立并完善企業(yè)工作崗位分析、評(píng)價(jià)與分類(lèi)制度

　　4.企業(yè)定期公布內(nèi)部崗位空缺情況

　　5.采取有效措施克服并防止員工晉升中的歧視行為。

　　企業(yè)在采取晉升策略方面，除了應(yīng)強(qiáng)調(diào)員工的工作能力、工作態(tài)度和工作績(jī)效等標(biāo)準(zhǔn)之外，還必須注意避免員工晉升歧視行為的出現(xiàn)，即由諸如性別、種族、國(guó)籍、宗教等因素在員工晉升中所引起的各種歧視行為。

　　6.企業(yè)員工晉升過(guò)程的正規(guī)化

　　編輯推薦：

　　2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日

　　2015年上半年各地人力資源管理師綜合評(píng)審/論文答辯安排

　　人力資源管理師頻道首頁(yè)|環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師考試論壇

編輯推薦

分享到：編輯：環(huán)球網(wǎng)校

上一篇：高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):員工晉升策略

下一篇：高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):員工晉升的準(zhǔn)備工作

資料下載精選課程老師直播真題練習(xí)

更多資料

更多課程