高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn):人力資源流動(dòng)管理
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【摘要】環(huán)球網(wǎng)校人力資源管理師頻道為您提供高級(jí)人力資源管理師重要考點(diǎn)系列復(fù)習(xí)資料，供考生復(fù)習(xí)備考之用，本文為人力資源流動(dòng)管理知識(shí)點(diǎn)。考生應(yīng)熟記并掌握此知識(shí)點(diǎn)。環(huán)球網(wǎng)校愿助您順利通過人力管理師考試，感謝您的關(guān)注和支持！
編輯推薦：2015年一級(jí)人力資源管理師知識(shí)復(fù)習(xí)資料匯總
人力資源流動(dòng)的種類
A、分為人力資源的地理流動(dòng)、人力資源的職業(yè)流動(dòng)和人力資源和社會(huì)流動(dòng)
B、按流動(dòng)范圍分為國(guó)內(nèi)流動(dòng)和國(guó)際流動(dòng)
C、在國(guó)內(nèi)，分為企業(yè)之間流動(dòng)和企業(yè)內(nèi)部流動(dòng)
D、按流動(dòng)意愿，分為自愿流動(dòng)和非自愿流動(dòng)
E、企業(yè)層次的流動(dòng)分為流入、流出和內(nèi)部流動(dòng)
2、按人力資源流動(dòng)的社會(huì)方向，分為水平流動(dòng)和垂直流動(dòng)
A、水平流動(dòng)指的是沒有發(fā)生社會(huì)地位變化的流動(dòng)，例如企業(yè)之間、部門之間、行業(yè)之間
B、垂直流動(dòng)指員工在企業(yè)內(nèi)職位階梯位置上發(fā)生的變化。如晉升、降職
3、選拔晉升候選人的方法
(1)配對(duì)比較法
(2)主管評(píng)定法
(3)評(píng)價(jià)中心法
(4)升等考試法
(5)綜合選拔法
4、對(duì)員工出現(xiàn)違紀(jì)行為時(shí)，企業(yè)可以采取的措施：談話(批評(píng))、警告、懲戒性調(diào)動(dòng)和降職、暫時(shí)停職。
5、編制員工流動(dòng)率定期調(diào)查表應(yīng)考慮因素：
(1)企業(yè)工作條件和環(huán)境方面的因素
(2)員工家庭生活方面的影響因素
(3)員工個(gè)人發(fā)展方面
(4)其他方面
6、員工總流動(dòng)率=某時(shí)期內(nèi)員工流動(dòng)總數(shù)/同期的員工平均人數(shù)(非常可能出綜合題目和計(jì)算題)P154
同期平均人數(shù)=(期初+期末)/2
員工流失率=某時(shí)期內(nèi)流出員工/同期期初員工總數(shù)
員工留存率=某時(shí)期在職人數(shù)/同期期初人數(shù)
員工留存率=1-員工流失率
編輯推薦：
2015年下半年人力資源管理師考試時(shí)間:11月22日
2015年上半年各地人力資源管理師綜合評(píng)審/論文答辯安排
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