2025年一級建造師項目管理每日一練（7月12日）
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2025一建考生注意！7月12日，環球網校《建設工程項目管理》每日一練準時上線。精選典型題目，剖析解題思路，幫你梳理項目管理脈絡，強化記憶，高效備考，快來挑戰今日題目！
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【單選】建設工程質量監督報告必須由（）簽認，經審核同意并加蓋單位公章后出具。
A.總監理工程師
B.質量監督負責人
C.建設單位項目負責人
D.建設行政主管部負責人
查看答案解析【答案】B
【解析】工程質量監督報告必須由工程質量監督負責人簽認，經工程質量監督機構負責人審核同意并加蓋單位公章后出具
【單選】工程質量監督申報手續應在工程項目（）向工程質量監督機構辦理。
A.開工之日起7日內，由建設單位
B.開工前，由建設單位
C.開工前，由施工單位
D.開工之日起7日內，由施工單位
查看答案解析【答案】B
【解析】工程開工前，建設單位需要到規定的工程質量監督機構辦理工程質量監督手續。
【單選】對業主而言，項目進度目標指的是（）。
A.交付使用的時間目標
B.竣工時間目標
C.移交時間目標
D.竣工結算時間目標
查看答案解析【答案】A
【解析】業主方項目管理是指站在業主角度，通過有效控制工程建設進度、質量和投資目標，最終實現工程項目的價值。其中，進度目標是指工程項目交付使用的時間目標;質量目標是指工程特性要滿足相關標準規定及業主需求;投資目標是指工程建設總投資。當然，在綠色低碳發展形勢下，綠色目標也將成為業主方項目管理的目標。
【多選】屬于工程施工方項目管理目標的有（）。
A.提高工程經濟效益
B.保證施工質量
C.控制工程成本
D.控制施工進度
E.保障施工安全
查看答案解析【答案】BCDE
【解析】工程施工方項目管理目標包括施工進度、質量、成本和安全。在綠色發展形勢下，綠色也成為施工項目管理目標。
【單選】關于職能式組織結構特點的說法，正確的是（）。
A.項目經理屬于“全能式”人才
B.職能部門的指令，必須經過同層級領導的批準才能下達
C.容易形成多頭領導
D.下級執行者職責清楚
查看答案解析【答案】C
【解析】A錯，“全能式”項目經理是直線式組織結構的特點。B錯，職能部門的指令，必須經過同層級領導的批準才能下達屬于直線職能式組織結構的特點，職能式組織結構各個職能部門直接向班組下達指令，無需得到項目經理同意。D錯，每個班組有多個指令源，職責不清。
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