(三)增量預算與零基預算――按編制預算出發點的特征 $lesson$

　　含義特點

　　增量預算指以預算期成本費用水平為基礎，結合預算業務量水平及有關成本的變動，通過調整有關費用項目而編制預算的方法。1.前提：企業現有業務活動是必須的，各項業務的開支水平是合理的。

　　2.缺點

　　(1)可能造成預算上的浪費。

　　(2)降低積極性，不利于長遠發展

　　零基預算編制時不考慮以往會計期間所發生的費用項目或費用數額，而是一切以零為出發點，從實際需要分析各項費用的內容及開支標準是否合理的一種方法。優點：

　　1.不受前期成本費用項目和水平的限制;

　　2.能夠調動各方面節約費用的積極性

　　【例題1-單】(2009)下列各項費用中，屬于變動成本的是( )

　　A.公司總部的辦公費

　　B.倉庫及廠房保險費

　　C.直接材料費

　　D.直線法下的折舊費

　　【答案】C

　　【解析】變動成本指總額隨著業務量的變動而成正比例變動的成本或費用。變動成本在單位業務量上則是一個固定數。

　　【例題2-單】(2009)在上期成本費用水平的基礎上，結合預算期業務量水平和成本費用相關因素可能的變動，通過調整原有費用項目金額編制預算的方法是( )

　　A.滾動預算法

　　B.增量預算法

　　C.固定預算法

　　D.彈性預算法

　　【答案】B

　　【解析】增量預算法是以上一個預算期的成本費用水平為基礎，結合預算期業務量水平和成本費用相關因素可能的變動，通過調整原有費用項目編制預算的一種方法。

　　【例題3-單】在下列預算方法中，能夠適應多種業務量水平并能克服固定預算方法缺點的是(　)。

　　A.彈性預算方法 B.增量預算方法

　　C.零基預算方法 D.固定預算方法

　　【答案】A

　　【例題4-單】可以保持預算的連續性和完整性，并能克服傳統定期預算缺點的預算方法是()。

　　A.彈性預算　　　B.零基預算

　　C.滾動預算　　　D.固定預算

　　【答案】C

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