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系統集成項目管理工程師每日練習題及答案解析(476)

更新時間:2025-11-27 09:16:39 來源:環球網校 瀏覽30收藏12

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試題1

活動排序是指識別與記載計劃活動之間的邏輯關系,項目經理對所管理的項目進行活動排序。( )是在活動排序過程中所需要的信息和資料。

A、項目進度網絡圖

B、請求的變更

C、項目范圍說明書

D、更新的活動清單

試題2

( )屬于定量風險分析的工具和技術。

A、概率和影響矩陣

B、風險數據質量評估

C、風險概率和影響評估

D、敏感性分析

試題3

信息系統開發方法中( )的特點,是把整個系統的開發過程分成若干個階段,并依次進行。缺點是開發周期長,文檔設計繁瑣,工作效率低。

A、原型法

B、結構化方法

C、面向對象方法

D、分層方法

答案解析:

試題1 參考答案:C

參考解析:

活動排序的輸入:項目范圍說明書、活動清單、活動屬性、里程碑清單、批準的變更請求

試題2 參考答案:D

參考解析:敏感性分析是定量風險分析的工具。

敏感性分析有助于確定哪些風險對項目具有最大的潛在影響。它有助于理解項目目標的變化與各種不確定因素的變化之間存在怎樣的關聯。把所有其他不確定因素固定在基準值上,考察每個因素的變化會對目標產生多大程度的影響。敏感性分析的典型表現形式是龍卷風圖,用于比較很不確定的變量與相對穩定的變量之間的相對重要性和相對影響。對于那些定量分析顯示可能收益大于消極影響的特定風險,龍卷風圖也有助于分析冒險情景。

試題3 參考答案:B

參考解析:結構化方法:是應用最為廣泛的一種開發方法。應用結構化系統開發方法,把整個系統的開發過程分為若干階段,然后依次進行,前一階段是后一階段的工作依據,按順序完成。每個階段和主要步驟都有明確詳盡的文檔編制要求,并對其進行有效控制。

結構化方法的特點是注重開發過程的整體性和全局性。但其缺點是開發周期長;文檔、設計說明繁瑣,工作效率低;要求在開發之初全面認識系統的需求,充分預料各種可能發生的變化,但這并不十分現實。

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分享到: 編輯:馮娜娜

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