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2025年一級(jí)企業(yè)人力資源管理師試題【考前模擬】

更新時(shí)間:2025-12-01 10:16:49 來(lái)源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽52收藏20

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2025年一級(jí)企業(yè)人力資源管理師試題【考前模擬】

人力資源管理師備考需要通過(guò)大量練習(xí)來(lái)鞏固知識(shí),下面本站為大家精心準(zhǔn)備了“2025年一級(jí)企業(yè)人力資源管理師試題【考前模擬】”,幫助大家檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果,熟悉考試題型。

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1、企業(yè)每年年終都會(huì)對(duì)流出和仍留在企業(yè)的員工進(jìn)行分析的方法是( )

A.成本收益分析

B.群體批次分析

C.員工滿(mǎn)意度分析

D.員工流動(dòng)后果分析

2、員工的持股計(jì)劃( )

A.有現(xiàn)金支付和延遲支付兩種形式

B.是基于部門(mén)范圍的激勵(lì)薪酬方案

C.企業(yè)在推行時(shí)要考慮員工的購(gòu)買(mǎi)能力

D.可以使公司沒(méi)有現(xiàn)金流出,同時(shí)又能募集到更多資金

E.能夠提高員工的工作積極性,更關(guān)心公司的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展

3、在SWOT會(huì)計(jì)人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中,威脅(Threat)不包括( )

A.國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng),優(yōu)勝劣汰

B.競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)不強(qiáng),會(huì)計(jì)信息失真

C.國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)

D.知識(shí)爆炸,信息爆炸

4、集體談判工資理論認(rèn)為( )

A.工會(huì)成為勞動(dòng)力需求的壟斷者

B.單個(gè)工人無(wú)法遏制工資水平的下降

C.工會(huì)的壯大能有效阻止工人之間的競(jìng)爭(zhēng)

D.工會(huì)一般會(huì)采取限制勞動(dòng)供給等方法提高工資

E.從長(zhǎng)期的趨勢(shì)看,工資的確定取決于勞資雙方力量的對(duì)比

5、( )強(qiáng)調(diào)規(guī)章至上,凡事循規(guī)蹈矩,要求員工有章可守,有法可依。企業(yè)強(qiáng)調(diào)組織結(jié)構(gòu)的正規(guī)化,企業(yè)管理追求穩(wěn)定性和持久性。

A.家族式企業(yè)文化

B.發(fā)展式企業(yè)文化

C.市場(chǎng)式企業(yè)文化

D.官僚式企業(yè)文化

6、經(jīng)營(yíng)者年薪制的特點(diǎn)包括( )

A.其核心和宗旨是把企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的利益同本企業(yè)職工的利益相分離,以確保資產(chǎn)所有者的利益

B.能夠從工資制度上突出經(jīng)營(yíng)者的重要地位,增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)者的責(zé)任感,強(qiáng)化責(zé)任、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果和應(yīng)得利益的一致性

C.能夠較好地體現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者的工作特點(diǎn)。企業(yè)一般以一年作為一個(gè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)周期,因此,以年度為單位考核確定經(jīng)營(yíng)者的收入水平,能夠更好地將收入與業(yè)績(jī)聯(lián)系起來(lái),使其收入較充分地體現(xiàn)付出的勞動(dòng)和經(jīng)營(yíng)的業(yè)績(jī)

D.使經(jīng)營(yíng)者的收入公開(kāi)化、規(guī)范化。實(shí)行年薪制以后,經(jīng)營(yíng)者的收入由其年薪主管部門(mén)確定,并經(jīng)過(guò)考核、審計(jì)等嚴(yán)格的程序后再行支付

E.經(jīng)營(yíng)者按年薪取得收入后,除了按法律法規(guī)的規(guī)定享受社會(huì)保險(xiǎn)、福利和住房等待遇外,不得再獲取企業(yè)內(nèi)部的工資、獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)貼等其他收入

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