2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第五章風險管理策略總體定位與作用
【摘要】為了方便廣大考生備考,環球網校注冊會計師頻道特整理并發布“2017年注冊會計師《公司戰略與風險管理》第五章風險管理策略總體定位與作用”以下內容分享第五章風險與風險管理的相關知識點,希望今年參加注冊會計師考生認真掌握風險管理的知識點,預祝大家學習愉快!更多資料及海量試題請關注環球注冊會計師考試頻道!
風險管理策略總體定位與作用
(環球網校提供風險管理策略)《中央企業全面風險管理指引》指出,企業風險管理體系包括五大體系:(1)風險管理策略;(2)風險理財措施;(3)風險管理的組織職能體系;(4)風險管理信息系統;(5)內部控制系統。
風險管理策略指企業根據自身條件和外部環境,圍繞企業發展戰略,確定風險偏好、風險承受度、風險管理有效性標準,選擇風險承擔、風險規避、風險轉移、風險轉換、風險對沖、風險補償、風險控制等適合的風險管理工具的總體策略,并確定風險管理所需人力和財力資源的配置原則。
1、風險管理策略的總體定位
(1)風險管理策略是根據企業經營戰略制定的全面風險管理的總體策略;
(2)風險管理策略在整個風險管理體系中起著統領全局的作用;
(3)風險管理策略在企業戰略管理的過程中起著承上啟下的作用,制定與企業戰略保持一致的風險管理策略,減少了企業戰略錯誤的可能性。
2、風險管理策略的作用
(1)為企業的總體戰略服務,保證企業經營目標的實現;
(2)連接企業的整體經營戰略和運營活動;
(3)指導企業的一切風險管理活動;
(4)分解為各領域的風險管理指導方針。
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風險管理策略的組成部分
1.風險偏好和風險承受度。明確公司要承擔什么風險,承擔多少。
2.全面風險管理的有效性標準。明確怎樣衡量我們的風險管理工作成效。
3.風險管理的工具選擇。明確怎樣管理重大風險。
4.全面風險管理的資源配置。明確如何安排人力、財力、物資、外部資源等風險管理資源。
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