H型結構

　　H型結構就是控股企業/控股集團組織結構(環球網校提供控股企業)

　　當企業不斷發展時，可能會實施多元化的戰略，業務領域涉及多個方面，甚至上升到全球化競爭層面上，這時企業就會成立控股企業。其下屬子企業具有獨立的法人資格。

　　控股企業可以是對某家企業進行永久投資的企業，主要負責購買和出售業務。在極端形態下，控股企業實際上就是一家投資企業?；蛘?，控股企業只是擁有各種單獨的、無聯系的企業的股份，并對這些企業實施較小的控制或不實施控制;

　　再者，控股企業是一家自身擁有自主經營的業務單位組合的企業。雖然這些業務單位組合屬于母企業的一部分，但是它們都獨立經營并可能保留其原本的企業名稱。母企業的作用僅限于做出購買或出售這些企業的決策，而很少參與它們的產品或市場戰略。

　　在控股組織結構中，核心企業的員工和服務可能非常有限。控股企業與其他企業類型相區別開來的一個關鍵特點就是其業務單元的自主性，尤其是業務單元對戰略決策的自主性。

　　企業無須負擔高額的中央管理費，因為母企業的職員數量很可能非常少;而業務單元能夠自負盈虧并從母企業取得較便宜的投資成本，并且在某些國家如果將這些企業看成一個整體，業務單元還能夠獲得一定的節稅收益。

　　控股企業可以將風險分散到多個企業中，但是有時也很容易撤銷對個別企業的投資。

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　　多項選擇題

　　1、甲集團是以肉類加工為主的大型食品集團，在全國18個省市建設了加工基地，集團旗下子公司有：肉制品加工、生物工程、化工包裝、物流、養殖、藥業、軟件等。2013年5月甲集團以71億美元收購世界最大生豬養殖企業美國乙食品公司的全部股份，使甲集團成為世界最大的肉類加工企業。為配合甲集團的總體戰略實施，甲集團可以選擇的組織結構類型有( )。

　　A.事業部制組織結構

　　B.職能制組織結構

　　C.M型企業組織結構

　　D.控股集團組織結構

　　【答案】ACD

　　【解析】該集團涉及多個業務領域，實行多元化戰略，可以采用事業部制組織結構、M型企業組織結構、戰略業務單位組織結構和控股集團組織結構。

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