采用成本領先戰略的優勢

　　(環球網校提供成本領先戰略)企業采取成本領先戰略，主要優勢是：

　　1、形成進入障礙

　　企業的生產經營成本低，便為產業的潛在的進入者設置了較高的進入障礙。

　　那些在生產技術不熟練、經營上缺乏經驗的企業，或缺乏規模經濟的企業都很難進入此產業。

　　2、增強討價還價能力

　　企業成本低，可以使自己應付投入費用的增長，提高企業與供應者的討價還價能力，降低投入因素變化所引起的影響。

　　同時，企業成本低，可以提高自己對購買者的討價還價能力，對抗強有力的購買者。

　　3、降低替代品的威脅

　　企業的成本低，在與替代品競爭時，仍然可以憑借其低成本的產品和服務吸引大量的顧客，降低或緩解替代品的威脅，使自己處于有利的競爭地位。

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　　4、保持領先的競爭地位

　　當企業與產業內的競爭對手進行價格戰時，由于企業的成本低，可以在其對手毫無利潤的低價格的水平上保持盈利，從而擴大市場份額，保持絕對的競爭優勢。

　　總之，企業采用成本領先戰略可以使企業有效地面對產業中的五種競爭力量，以其低成本的優勢，獲得高于其行業平均水平的利潤。

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