2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(17)
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2020咨詢工程師《組織管理》備考練習題(17)
1.項目建設過程中，業主對工程項目管理大都采用( )的方式。
A.直接管理 B.間接管理 C.平行管理 D.垂直管理
2.評標委員會對投標文件的評審分為( )。
A.符合性評審和技術性評審 B.初步評審和詳細評審
C.規定性評審和技術性評審 D.初步評審和最終評審
3.由于人們的修養不同和表達能力的差別，對于同一思想、事物的表達有清楚和模糊之分，這樣的溝通障礙屬于( )。
A.認知障礙
B.態度、情感和偏見造成的障礙
C.個性和興趣障礙
D.語義障礙
4.下列關于工程項目管理與社會技術支持關系的表述中，不正確的是( )。
A.項目管理組織內的資源來源于社會
B.充分利用社會的技術支持，有利于提高社會對工程項目的參與程度
C.合理利用社會的技術支持，有利于提高工程項目的整體水平
D.項目的管理組織形式確定后不因社會的變化而變化
5.處理工程項目管理組織調整中的矛盾，首先應當考慮的是( )。
A.公司利益 B.客戶利益 C.項目主管上級意見D.項目經理的意見
6.目前國內業務比較單一的咨詢公司在咨詢項目中應用最為廣泛的一種項目組織形式是( )。
A.職能式 B.項目式 C.強矩陣式 D.平衡矩陣式
7.工程項目的人力資源管理中，首先要進行( )。
A.組織關系圖表編制 B.人員情況調查 C.工作分析 D.人員配備計劃編制
8.資格后審是在( )對投標人進行資格審定，淘汰不合格的投標人。
A.開標以前 B.評標以前 C.開標同時 D.評標以后
9.貨物招標中，催交工作的重點是保證貨物生產制造的( )。
A.質量達到合同質量標準 B.成本控制在合同價格以內
C.進度按照合同工期進行 D.安全措施符合合同約定
10.施工承包人應在工期可以順延的情況發生后( )內，將延誤的工期向工程師提出書面報告。
A.7天 B.14天 C.21天 D.28天
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【正確答案】B B D D D ; A C B C B
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