2015年咨詢工程師《分析與評價》考點戰略態勢
【摘要】為了幫助考生全面的復習2016年咨詢工程師《分析與評價》考試課程,系統的了解咨詢工程師《分析與評價》考試教材的相關重點,環球網校編輯整理了"2015年咨詢工程師《分析與評價》考點戰略態勢",主要闡述了戰略態勢的知識點,以助各位考生一臂之力!
戰略態勢
企業的戰略態勢取決于產品性能和價格的協調選擇。在圖2—6所示的產品性能一價格平面上選擇什么部位占領市場,反映著企業的競爭態勢。共有7種戰略態勢可供選擇。

(1)領導者,某產品市場占有率最大的企業即所謂的領導者,其產品性能和價格成為市場規范。
(2)聲望競爭者,這是由于歷史或其他原因造成的。該企業的產品聲譽好,故其性能相同的產品可以高于“領導者”產品的價格出售。
(3)性能競爭者,其產品性能好,故價格也高于領導者的。
(4)價值競爭者,其產品性能好,但價格與領導者相同。
(5)跟隨者,價格和性能都與領導者的一致。en.Examw.CoM
(6)價格競爭者,產品性能與領導者的相同,但價格低。
(7)經濟競爭者,產品性能和價格都比領導者的低。
例題:根據圖2—6,1為領導者,則7是( )。
A、性能競爭者
B、聲望競爭者
C、價值競爭者
D、價格競爭者
E、經濟競爭者
F、跟隨者
答案:E
例題:企業的戰略態勢取決于產品性能和價格的協調選擇。產品性能較領導者好的是( )。
A、性能競爭者
B、聲望競爭者
C、價值競爭者
D、價格競爭者
E、經濟競爭者
F、跟隨者
答案:A、C
投資戰略類型的選擇
企業投資戰略類型(投資策略)依賴于企業在競爭中的弱強、市場時機和市場占有率。根據這3個因素選擇投資策略,則有表2—4所示的12種類型。
表2—4 戰 略 類 型
序號企業
地位收益與成長
高中低
1
主導的維持競爭地位現狀,或增加占有率
—積極投資維持現有地位,與同行業共同成長
—為維持增長率而投
資保持現有地位
—根據需要增加投資
2
強 改善競爭地位,提高占有率
—積極投資維持現有地位,與同行業共同成長
—根據需要增加投資
維持現狀或收縮
—最低限度地增加投
資
3
尚可改善競爭地位,有選擇地試驗
—有選擇的投資達到適當地位并維持,或收縮
—最低限度地增加投資收縮或分階段撤退
—最低限度地維持投資,或停止投資
4
弱謀求改善地位或放棄
—有選擇地投資或停止追加投資轉變方向、或分階段撤退
—停止投資或稍稍投資分階段撤退或放棄
—停止投資或抽回投
資
例題:企業在競爭中處于強勢地位,具有高收益與成長,應選擇( )投資戰略類型。
A、積極投資
B、根據需要增加投資
C、有選擇的投資
D、為維持增長率而投資
答案:A
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