2014年造價師《案例分析》教材第二章案例二
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【案例二】
背景：
某市高新技術開發區擬開發建設集科研和辦公于一體的綜合大樓，其設計方案主體土建工程結構型式對比如下：
A方案：結構方案為大柱網框架剪力墻輕墻體系，采用預應力大跨度疊合樓板，墻體材料采用多孔磚及移動式可拆裝式分室隔墻，窗戶采用中空玻璃斷橋鋁合金窗，面積利用系數為93%，單方造價為1438元/m2;
B方案：結構方案同A方案，墻體采用內澆外砌，窗戶采用雙玻塑鋼窗，面積利用系數為87%，單方造價為1108元/m2;
C方案：結構方案采用框架結構，采用全現澆樓板，墻體材料采用標準黏土磚，窗戶采用雙玻鋁合金窗，面積利用系數為79%，單方造價為1082元/m2。
方案各功能的權重及各方案的功能得分見表2-3。
問題：
1.試應用價值工程方法選擇最優設計方案。
2.為控制工程造價和進一步降低費用，擬針對所選的最優設計方案的土建工程部分，以分部分項工程費用為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目得分值及其目前成本見表2-4。按限額和優化設計要求，目標成本額應控制在12170萬元。
試分析各功能項目的目標成本及其可能降低的額度，并確定功能改進順序。
3.若某承包商以表2-4中的總成本加3.98%的利潤報價(不含稅)中標并與業主簽訂了固定總價合同，而在施工過程中該承包商的實際成本為12170萬元，則該承包商在該工程上的實際利潤率為多少?
4.若要使實際利潤率達到10%，成本降低額應為多少?
分析要點：
問題1考核運用價值工程進行設計方案評價的方法、過程和原理。
問題2考核運用價值工程進行設計方案優化和工程造價控制的方法。
價值工程要求方案滿足必要功能，清除不必要功能。在運用價值工程對方案的功能進行分析時，各功能的價值指數有以下三種情況：
(1)Ⅵ-1，說明該功能的重要性與其成本的比重大體相當，是合理的，無須再進行價值工程分析;
(2)VI<1，說明該功能不太重要，而目前成本比重偏高，可能存在過剩功能，應作
為重點分析對象，尋找降低成本的途徑;
(3)VI>1，出現這種結果的原因較多，其中較常見的是：該功能較重要，而目前成本偏低，可能未能充分實現該重要功能，應適當增加成本，以提高該功能的實現程度。
各功能目標成本的數值為總目標成本與該功能的功能指數的乘積。
問題3考核預期利潤率與實際利潤率之間的關系。由本題的計算結果可以看出，若承包商能有效地降低成本，就可以大幅度提高利潤率。在本題計算中需注意的是，成本降低額亦即利潤的增加額，實際利潤為預期利潤與利潤增加額之和。
答案：
問題l：
解：分別計算各方案的功能指數、成本指數和價值指數，并根據價值指數選擇最優方案。
1.計算各方案的功能指數，見表2-50
由表2-7的計算結果可知，B方案的價值指數最高，為最優方案。
問題2：
解：根據表2-4所列數據，分別計算樁基圍護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程的功能指數、成本指數和價值指數;再根據給定的總目標成本額，計算各工程內容的目標成本額，從而確定其成本降低額度。具體計算結果匯總見表2-8。
由表2-8的計算結果可知，樁基圍護工程、地下室工程、主體結構工程和裝飾工程均應通過適當方式降低成本。根據目標成本降低額的大小，功能改進順序依次為：樁基圍護工程、裝飾工程、主體結構工程、地下室工程。
問題3：
解：
該承包商在該工程上的實際利潤率=實際利潤額/實際成本額
=( 12812×3.98%+12812 - 12170)/12170=9.47%
問題4：
解：設成本降低額為戈萬元，則
(12812×3.98%+x)/(12812-x)=l O%
解得戈= 701.17萬元
因此，若要使實際利潤率達到10%，成本降低額應為701.17萬元。
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