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試題1

一個公司正在進行的項目的組織結構具有如下特點:

①項目經理負責制、有明確的項目目標

②改善了項目經理對整體資源的控制

③降低了跨職能部門間的協調合作難度

④團隊成員有歸屬感，士氣高，問題少

⑤多頭領導

⑥權利難以保持平衡

由此推斷，該組織結構屬于:()。

A、職能型組織

B、項目型組織

C、矩陣型組織

D、敏捷型組織

試題2

以下關于合同管理的敘述中，不正確的是()

A、合同管理主要包括合同簽訂管理，合同履行管理，合同變更管理和合同檔案管理

B、有多重因素會導致合同變更，例如范圍變更，成本變更，質量要求的變更甚至人員變更都可能引起合同的變更甚至重新簽訂

C、公平合理是合同變更的處理原則之一

D、合同一般要求采用計算機打印文本，手寫的旁注和修改等同樣具有法律效力

試題3

項目建議書是項目發展周期的初始階段，是國家或上級主管部門選擇項目的依據，也是()的依據。

A、項目管理計劃

B、項目工作說明書

C、可行性研究

D、用戶需求

答案解析：

試題1 參考答案：C

參考解析：矩陣型組織的優點體現在如下方面。

(1)項目經理負責制、有明確的項目目標。

(2)改善了項目經理對整體資源的控制。

(3)及時響應。

(4)獲得職能組織更多的支持。

(5)最大限度地利用公司的稀缺資源。

(6)降低了跨職能部門間的協調合作難度。

(7)使質量、成本、時間等制約因素得到更好的平衡。

(8)團隊成員有歸屬感，士氣高，問題少。

(9)出現的沖突較少，且易處理解決。

矩陣型組織也存在著如下缺點:管理成本增加;多頭領導;難以監測和控制;資源分配與項目優先的問題產生沖突;權利難以保持平衡等

試題2 參考答案：D

參考解析：

4.合同檔案管理

合同檔案的管理，亦即合同文件管理，是整個合同管理的基礎。它作為信息系統項 目管理的組成部分，是被統一整合為一體的一套具體的過程、相關的控制職能和自動化工具。項目經理使用合同檔案管理系統對合同文件和記錄進行管理。該系統用于維持合 同文件和通信往來的索引記錄，并協助相關的檢索和歸檔。合同文本是合同內容的載體。 對合同文本進行管理是檔案法的要求，也是企業自身的需要。合同文本管理還包括正本 和副本管理、合同文件格式等內容。在文本格式上，為了限制執行人員隨意修改合同， 一般要求采用計算機打印文本，手寫的旁注和修改等不具有法律效力。

試題3 參考答案：C

參考解析：立項申請，又稱為項目建議書，是項目建設單位向上級主管部門提交項目申請時所必需的文件，是該項目建設籌建單位根據國民經濟的發展、國家和地方中長期規劃、產業政策、生產力布局、國內外市場、所在地的內外部條件、組織發展戰略等，提出的某一具體項目的建議文件，是對擬建項目提出的框架性總體設想。項目建議書是項目發展周期的初始階段產物，是國家或上級主管部門選擇項目的依據，也是可行性研究的依據。涉及利用外資的項目，在項目建議書獲得批準后，方可開展后續工作。

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