欧美老妇人XXXX-天天做天天爱天天爽综合网-97SE亚洲国产综合在线-国产乱子伦精品无码专区

當(dāng)前位置: 首頁(yè) > 軟考高級(jí)職稱(高項(xiàng)) > 軟考高級(jí)職稱(高項(xiàng))每日一練 > 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(438)

信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(438)

更新時(shí)間:2025-11-26 09:19:01 來源:環(huán)球網(wǎng)校 瀏覽53收藏5

軟考高級(jí)職稱(高項(xiàng))報(bào)名、考試、查分時(shí)間 免費(fèi)短信提醒

地區(qū)

獲取驗(yàn)證 立即預(yù)約

請(qǐng)?zhí)顚憟D片驗(yàn)證碼后獲取短信驗(yàn)證碼

看不清楚,換張圖片

免費(fèi)獲取短信驗(yàn)證碼

摘要 為幫助大家更好的備考軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試,小編特為大家分享“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容,幫助大家進(jìn)行備考,此系列內(nèi)容將持續(xù)更新,考生可以點(diǎn)擊收藏起來哦!

為幫助大家更好的備考軟考高級(jí)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師考試,小編特為大家分享“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析”內(nèi)容,幫助大家進(jìn)行備考,此系列內(nèi)容將持續(xù)更新,考生可以點(diǎn)擊收藏起來哦!

溫馨提示:考生如果想了解或擔(dān)心自己錯(cuò)過軟考高項(xiàng)考試的報(bào)名時(shí)間、考試時(shí)間、成績(jī)查詢時(shí)間、證書領(lǐng)取時(shí)間等時(shí)間節(jié)點(diǎn),推薦大家提前訂閱我們的“ 免費(fèi)預(yù)約短信提醒”服務(wù),或者點(diǎn)擊【小秘書】進(jìn)行預(yù)約,預(yù)約成功,屆時(shí)重要考試節(jié)點(diǎn)我們會(huì)以短信形式及時(shí)提醒您!

(為了方便大家備考,可通過資料下載區(qū)域免費(fèi)下載歷年試題及備考資料)

試題1

某信息系統(tǒng)集成項(xiàng)目計(jì)劃6周完成,項(xiàng)目經(jīng)理就前4周的項(xiàng)目進(jìn)展情況進(jìn)行分析情況如下,項(xiàng)目的成本執(zhí)行指數(shù)CPI為( )。

計(jì)劃投入
成本值(元)
實(shí)際投入
成本值(元)
完成百分比
1 1,000 1,000 100%
2 3,000 2,500 100%
3 8,000 10,000 100%
4 13,000 15,000 90%
5 17,000    
6 19,000    

A、0.83

B、0.87

C、0.88

D、0.95

試題2

關(guān)于管理干系人參與過程,正確的是( )。

A、干系人參與計(jì)劃必須是正式的、詳細(xì)的項(xiàng)目文件,以確保滿足項(xiàng)目的需要

B、規(guī)劃干系人參與過程是管理干系人參與過程的前置流程,不受管理干系人參與過程的影響

C、管理干系人參與過程的輸出包括變更請(qǐng)求、組織過程資產(chǎn)、事業(yè)環(huán)境因素

D、管理干系人參與過程的主要作用是盡可能提高干系人的支持度、降低抵制程度

試題3

在制定預(yù)算的過程中,可以使用以下哪種工具或技術(shù)( )。

A、三點(diǎn)估算

B、類比估算

C、歷史信息審核

D、完工尚需績(jī)效指數(shù)

答案解析:

試題1 參考答案:A

參考解析:

掙值計(jì)算題,必須掌握的內(nèi)容

PV=1000+3000+8000+13000=25000

AC=1000+2500+10000+15000=28500

EV=1000*100%+3000*100%+8000*100%+13000*90%=23700

CPI=EV/AC=23700/28500=0.83

試題2 參考答案:D

參考解析:干系人參與計(jì)劃可以是正式的或非正式的,非常詳細(xì)的或高度概括的,這基于項(xiàng)目的需要和干系人的期望。故A選項(xiàng)錯(cuò)誤。

規(guī)劃干系人參與過程應(yīng)根據(jù)需要在整個(gè)項(xiàng)目期間定期開展,故B選項(xiàng)錯(cuò)誤。

管理干系人參與過程的輸出包括:1、變更請(qǐng)求,2、項(xiàng)目管理計(jì)劃更新(溝通管理計(jì)劃、干系人參與計(jì)劃),3、項(xiàng)目文件更新(變更日志、問題日志、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)登記冊(cè)、干系人登記冊(cè))。故C選項(xiàng)錯(cuò)誤。

管理干系人參與過程的主要作用是,盡可能提高干系人的支持度,并降低干系人的抵制程度。D選項(xiàng)正確。

試題3 參考答案:C

參考解析:制定預(yù)算的工具與技術(shù):

1、專家判斷

2、成本匯總

3、數(shù)據(jù)分析(儲(chǔ)備分析)

4、歷史信息審核

5、資金限制平衡

6、融資

三點(diǎn)估算、類比估算在成本管理里屬于成本估算的工具。

完工尚需績(jī)效指數(shù)屬于控制成本的工具。

備考福利:軟考高級(jí)職稱(高項(xiàng))在線題庫(kù),內(nèi)容包含章節(jié)習(xí)題、模擬試卷、歷年真題等,點(diǎn)擊下方圖片即可開始在線刷題!

備考資料:歷年真題、高頻考點(diǎn)、刷題庫(kù)可點(diǎn)擊免費(fèi)下載

以上就是“信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師每日練習(xí)題及答案解析(438)”的內(nèi)容了,請(qǐng)考生仔細(xì)閱讀,提前進(jìn)行備考。溫馨提示:為幫助各位考生更好地備考軟考高項(xiàng)考試,環(huán)球網(wǎng)校為大家特意上傳了很多備考資料,如歷年真題、模擬試題與答案解析、考試技巧等備考資料,考生可點(diǎn)擊下方免費(fèi)下載進(jìn)行領(lǐng)取哦!

分享到: 編輯:馮娜娜

資料下載 精選課程 老師直播 真題練習(xí)

軟考高級(jí)職稱(高項(xiàng))資格查詢

軟考高級(jí)職稱(高項(xiàng))歷年真題下載 更多

軟考高級(jí)職稱(高項(xiàng))每日一練 打卡日歷

0
累計(jì)打卡
0
打卡人數(shù)
去打卡

預(yù)計(jì)用時(shí)3分鐘

軟考高級(jí)職稱(高項(xiàng))各地入口
環(huán)球網(wǎng)校移動(dòng)課堂APP 直播、聽課。職達(dá)未來!

安卓版

下載

iPhone版

下載

返回頂部