小編推薦：2021年上半年軟考高級考試案例題答題要點匯總

案例題答題要點: 進度管理

進度管理可能出現的問題以及可以采用的辦法，其中還要注意可能會和成本一起考!

(1)團隊成員沒有及早參與，需求分析耗時長，要早期參與進項目。

(2)經驗不足，進度計劃制定不準，采取有效的歷時估算方法和網絡計劃技術，制定進度計劃。

(3)考慮項目期間特定時期會對進度產生影響。

(4)增加人手，聘請更有經驗的人員，或找兼職人員。

(5)加班。

(6)并行。

(7)重新估算后面的工期。

(8)加強溝通，減少變更。

(9)加強控制，避免返工。

(10)外包。

(11)加強溝通，先完成關鍵需求。

(12)增加資源有時可能壓縮工期有限。

(13)關注關鍵路徑，在關鍵路徑上加資源，有效果。

(14)關注里程碑。

(15)加強進度與成本、風險、質量等知識點的協調。

解決方案:

(1)向公司申請增加資源，或使用經驗豐富的員工。

(2)優化網絡圖，重排活動之間的順序，壓縮關鍵路徑。

(3)臨時加班(趕工)，盡可能補救耽誤的時間或提高資源利用率。

(4)將部分階段的工作改為并行，并進行內部流程的優化。

(5)變更原來的進度計劃。根據上一階段的績效，對后續工作重新評估，修訂計劃，并征得項目干系人的同意。

(6)加強同項目干系人的溝通。

(7)加強對交付物、項目階段工作的及時檢查和控制，避免后期出現返工。

(8)盡可能調配非關鍵路徑上的資源用于關鍵路徑上的任務。

(9)優化外包，采購等環節，并全程監控。

距離2021年上半年軟考高級職稱準考證打印還有一段時間，考生可填寫 免費預約短信提醒服務，屆時會及時提醒2021年上半年各地區軟考高級職稱準考證打印時間、考試時間通知，在此期間安心學習即可!

以上內容為2021年上半年軟考高級考試案例題答題要點: 進度管理，小編為廣大考生上傳更多2021年上半年軟考高級系統集成項目管理工程師模擬試題、歷年真題，點擊文章下方“免費下載”獲取相關內容。